A.預(yù)算編制
B.預(yù)算考評(píng)
C.預(yù)算方法
D.預(yù)算執(zhí)行
E.預(yù)算目標(biāo)確定
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A.內(nèi)含報(bào)酬率
B.凈現(xiàn)值
C.平均報(bào)酬率
D.獲利指數(shù)
E.差量成本
A.差量收入
B.固定成本
C.邊際成本
D.變動(dòng)成本
E.差量成本
A.上年度的實(shí)際銷售收入
B.預(yù)測年度的預(yù)計(jì)銷售增長率
C.實(shí)際的銷售利潤率
D.上年度的預(yù)測銷售收入
E.預(yù)計(jì)的銷售利潤率
A.目標(biāo)利潤
B.單位變動(dòng)成本
C.銷售量
D.固定成本
E.單價(jià)
A.固定性制造費(fèi)用
B.變動(dòng)性制造費(fèi)用
C.固定性銷售和管理費(fèi)用
D.變動(dòng)性銷售和管理費(fèi)用
E.制造費(fèi)用
最新試題
某公司預(yù)計(jì)今年生產(chǎn)并銷售錄相帶50萬盒,假定每合售價(jià)80元,并已知其安全邊際率30%,則其保本銷售量為()
A公司2011年度前6個(gè)月的預(yù)計(jì)銷售量如下:3000、3600、3800、5000、3800、4000千克,該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品。此外,該公司采取下列政策:期末存貨水平為隨后兩個(gè)月預(yù)計(jì)銷售量的50%,月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()。
其他資料不變,若期末存貨金額增加,按全部成本法計(jì)算的稅前凈利,必然大于按變動(dòng)成本計(jì)算的稅前凈利。若期末存貨金額減少,按全部成本法計(jì)算的稅前凈利必然小于按變動(dòng)成本計(jì)算的稅前凈利。
責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)()、()、()、()、()等條件。
迅達(dá)公司是一家生產(chǎn)電器的公司,該公司2009年上半年的運(yùn)輸費(fèi)用如下:要求:用高低點(diǎn)法對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行分析,以便于公司對(duì)各類成本進(jìn)行控制。
某公司計(jì)劃本年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每季的產(chǎn)品銷售貨款有60%于當(dāng)期收到現(xiàn)金,有40%于下個(gè)季度收到現(xiàn)金,預(yù)計(jì)第一季度末的應(yīng)收賬款為3800萬元,確定第一季度的銷售收入為()萬元。
將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是()
在多品種條件下,若其他因素不變,只要提高貢獻(xiàn)毛利率水平較高的產(chǎn)品的銷售比重,就可降低全廠綜合保本額和保利額。
在其他條件不變的情況下,單位銷價(jià)越低,保本點(diǎn)越低。
因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是指導(dǎo)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)、原則和指南,所以管理會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格遵守企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。