A.建設(shè)投資支出
B.墊付流動(dòng)資金
C.營(yíng)運(yùn)資本
D.各項(xiàng)稅款
E.固定資產(chǎn)盤虧
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A.固定資產(chǎn)盤盈
B.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入
C.固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)的殘值收入
D.補(bǔ)貼收入
E.收回墊付的流動(dòng)資金
A.連續(xù)性
B.等額性
C.一次性
D.遞減性
E.遞增性
A. 機(jī)會(huì)成本
B. 付現(xiàn)成本
C. 沉沒(méi)成本
D. 邊際成本
E. 專屬成本
A.產(chǎn)品單價(jià)
B.產(chǎn)品單位變動(dòng)成本
C.產(chǎn)品銷售量
D.產(chǎn)品固定成本
E.成本預(yù)算
A.調(diào)查分析法
B.專家集合意見(jiàn)法
C.推銷員判斷法
D.產(chǎn)品生命周期法
E.因果預(yù)測(cè)分析法
最新試題
簡(jiǎn)述可控成本的特點(diǎn)。
迅達(dá)公司是一家生產(chǎn)電器的公司,該公司2009年上半年的運(yùn)輸費(fèi)用如下:要求:用高低點(diǎn)法對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行分析,以便于公司對(duì)各類成本進(jìn)行控制。
ABC企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資,在建設(shè)起點(diǎn)一次投入100萬(wàn)元,無(wú)建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)可使用10年,期滿無(wú)殘值,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期每年稅后利潤(rùn)15萬(wàn)元,假定折現(xiàn)率為10%。要求分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評(píng)價(jià)該方案是否可行。
M公司2016年一二三四季度預(yù)計(jì)銷售量分別為100件、150件、200件、180件,年初產(chǎn)成品存貨有10件,年末產(chǎn)成品存預(yù)計(jì)有20,各季度末產(chǎn)成品存貨量按照下季銷量的10%安排,下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()
公司編制2016年的銷售預(yù)算,一二三四季度預(yù)計(jì)銷售量分別為100件、150件、200件、180件,預(yù)計(jì)單位售價(jià)各季度均為200元,預(yù)計(jì)企業(yè)每季度銷售收入中,本季度收到現(xiàn)金60%,另外的40%現(xiàn)金要到下季度才能收到,2015年末的應(yīng)收賬款金額為6200元。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()。
責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)()、()、()、()、()等條件。
凡變動(dòng)成本率低的企業(yè),則()
A公司2011年度前6個(gè)月的預(yù)計(jì)銷售量如下:3000、3600、3800、5000、3800、4000千克,該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品。此外,該公司采取下列政策:期末存貨水平為隨后兩個(gè)月預(yù)計(jì)銷售量的50%,月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()。
因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是指導(dǎo)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)、原則和指南,所以管理會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格遵守企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。
簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。