A.第一
B.第二
C.第三
D.不屬于該原則中的
E.項目總工
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A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量計劃
C.質(zhì)量管理
D.質(zhì)量保證
A.項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理。
B.項目經(jīng)理、二級單位生產(chǎn)副經(jīng)理。
C.項目總工、項目經(jīng)理。
D.項目總工、二級單位生產(chǎn)副經(jīng)理。
A.工具品種分別
B.工具資金來源
C.工具數(shù)量
D.工具分布情況
A.建設(shè)工程施工合同糾紛由不動產(chǎn)所在地人民法院管轄
B.建設(shè)工程施工合同糾紛由被告住所地人民法院管轄
C.建設(shè)工程施工合同糾紛可以約定合同簽訂地人民法院管轄
D.建設(shè)工程施工合同糾紛由項目部所在地人民法院管轄
A.隧道工程
B.防火門
C.玻璃鋼制品
D.土石方工程
最新試題
項目上的雙優(yōu)化是指對施工組織方案及施工設(shè)計的優(yōu)化。
柱頂超過限值的位移屬于不滿足（）極限狀態(tài)問題。
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，開標(biāo)的主持者是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
兩級總部集中采購要求最低有效投標(biāo)供應(yīng)商數(shù)量：2N+2。
分類明細(xì)賬是三級賬，是針對二級賬戶的核算內(nèi)容和實際需要，按（）設(shè)置的賬戶。
建筑企業(yè)采購及加工訂貨的業(yè)務(wù)過程可分為準(zhǔn)備、談判、成交和結(jié)算等四個環(huán)節(jié)。
項目部的分包經(jīng)濟(jì)簽證發(fā)起、辦理、確認(rèn)由項目總工負(fù)責(zé)辦理。
物資（設(shè)備）進(jìn)場，（）組織（）、（）進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和隨貨技術(shù)資料（合格證檢驗報告）等驗證。
原則上物資采購應(yīng)采取公開招標(biāo)方式進(jìn)行，特殊情況下，采用邀請招標(biāo)的，需二級單位采購管理部經(jīng)理審批。
在規(guī)定的荷載作用下，結(jié)構(gòu)桿件所用材料發(fā)生破壞時的應(yīng)力稱為強(qiáng)度。