A.為企業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略目標
B.財務管理模式能夠順利轉(zhuǎn)變
C.企業(yè)財務管理工作效率明顯提升
D.更好的適應經(jīng)濟市場需求
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A.責任中心是責任會計核算的主體
B.責任中心就是指承擔一定經(jīng)濟責任，并享有一定權利的企業(yè)內(nèi)部（責任）單位
C.責任中心就是將企業(yè)經(jīng)營體分割成擁有獨自產(chǎn)品或市場的幾個績效責任單位，同時進行管理授權，業(yè)績指標計算，實施必要的業(yè)績衡量與獎懲，以期達成企業(yè)設定的經(jīng)營成果的一種管理制度
D.責任中心的基本特征是責、權、利相結(jié)合
A.使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實施的工具
B.使得領導者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關鍵因素的管理工具
C.使得領導者擁有了可以平衡長期和短期、內(nèi)部和外部，確保持續(xù)發(fā)展的管理工具
D.提高企業(yè)激勵作用，擴大員工的參與意識
A.規(guī)劃經(jīng)營方針
B.參與經(jīng)營決策
C.控制經(jīng)濟過程
D.核算經(jīng)營成果
A.直接成本
B.間接成本
C.期間成本
D.產(chǎn)品成本
A.納稅政策管理
B.納稅成本管理
C.納稅程序管理
D.納稅風險和納稅爭訴管理
最新試題
什么是利潤中心？如何評價與考核其工作成績？
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下，計算內(nèi)部收益率，要用（）。
企業(yè)留利是（）。
以NPV 代表凈現(xiàn)值，PI 代表現(xiàn)值指數(shù)，下列結(jié)論正確的是（）。
提高投資利潤率的途徑有（）。
簡述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計算中另設項目單獨表現(xiàn)的好處。
簡述制造費用預計分配率。
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術性投資決策（）？
簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關系？
簡述現(xiàn)金預算編制的原理。