A.到被輔導(dǎo)分行舉辦績效考核培訓(xùn)班
B.開展績效考核政策現(xiàn)場宣講
C.對被輔導(dǎo)分行下發(fā)績效提示函
D.向被輔導(dǎo)分行發(fā)送績效跟蹤評價報告
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A.績效輔導(dǎo)貫穿績效管理的全過程。
B.績效輔導(dǎo)一般包括現(xiàn)場輔導(dǎo)和非現(xiàn)場輔導(dǎo)。
C.通常來說現(xiàn)場輔導(dǎo)效果不如非現(xiàn)場輔導(dǎo)。
D.銀行應(yīng)建立健全績效輔導(dǎo)常態(tài)化機制，促進分支機構(gòu)經(jīng)營績效提升。
A.存量維度
B.增量維度
C.空間維度
D.時間維度
A.存款余額考核
B.貸款余額考核
C.法人客戶總數(shù)考核
D.個人客戶總數(shù)考核
A.存款增量考核
B.貸款增量考核
C.新增私人銀行客戶數(shù)考核
D.新增手機銀行客戶數(shù)考核
A.存款增量考核
B.貸款增量考核
C.新增法人客戶數(shù)考核
D.新增個人客戶數(shù)考核
最新試題
市場調(diào)查研究運用的方法一般包括：網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實地調(diào)查、已完成項目歷史資料摸底、類似項目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
對于工程建設(shè)項目，需了解項目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求，造價定額模式及內(nèi)容，市場的勞動力人工成本、建材與施工機械的價格行情起落及趨勢走向。
屬于編制采購方案基本要求的是（）。
高級采購需求指采購活動的整體目標(biāo)、質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)、進度計劃以及與編制采購方案和選擇合同類型相關(guān)的項目考核評價情況表等。
采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項目的主管部門進行充分溝通和調(diào)研。
在進行采購需求分析前，應(yīng)采集項目的基本信息，一般包括：背景材料、采購政策、基本需求、高級需求、其它信息。
采購政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；內(nèi)部政策包括集中采購管理辦法、集中采購操作規(guī)程等。
公開招標(biāo)方式是最符合公開.競爭.擇優(yōu)原則的一種采購方式，是競爭最為充分的一種采購方式。
采購需求分析工作在采購組織階段可有可無。
詢價采購方式根據(jù)符合采購需求且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。