A.統(tǒng)計預測法
B.邏輯框架法
C.對比法
D.綜合評價法
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C.影響后評價
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B.結(jié)果影響后評價、社會影響后評價
C.項目環(huán)境影響后評價、社會影響后評價
D.項目環(huán)境影響后評價、結(jié)果影響后評價
A.過程后評價
B.技術(shù)經(jīng)濟后評價
C.影響后評價
D.目標后評價
最新試題
立項和預算審批必須由有權(quán)人進行審批。
在進行采購需求分析前，應采集項目的基本信息，一般包括：背景材料、采購政策、基本需求、高級需求、其它信息。
評審辦法的制定應從項目實際情況出發(fā)，根據(jù)供應商實力差異及標的物特點制定評分標準，基本原則是（）。
綜合評分法，是指在最大限度滿足招標.談判.詢價文件實質(zhì)要求的前提下，按照招標、談判、詢價文件中規(guī)定的各項評審標準進行綜合評審后，以評審總得分最高的供應商作為成交候選供應商的評審辦法。
采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實施工程、貨物和服務采購工作，通過分析和掌握采購項目的技術(shù)特點、管理特征，需求目標，市場供應狀況及競爭格局，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標準規(guī)范編制的采購項目具體實施計劃的指導文件。
詢價采購方式根據(jù)符合采購需求且報價最低的原則確定成交供應商。
開展市場調(diào)查時，市場條件包括國際、國內(nèi)以及項目當?shù)厣婕笆袌鲂星楹褪袌龉┙o等的成熟程度，可從市場獲得的產(chǎn)品、服務和成果情況。
關(guān)于采購計劃，說法正確的是（）。
在采購需求分析時，溝通和調(diào)研工作所使用的項目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
市場調(diào)查研究不可借助招標代理公司。