A.制定衡量員工績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)
B.明確實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需的資源
C.幫助控制成本，使產(chǎn)品銷售能夠獲得利潤(rùn)
D.明確從上一年度已經(jīng)改變的外部因素和保持不變的外部因素
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A.可靠的預(yù)測(cè)和趨勢(shì)分析
B.整合預(yù)算軟件
C.最高管理層的支持
D.經(jīng)驗(yàn)豐富的分析師
A.減少員工的偏見對(duì)預(yù)算制定過(guò)程的影響
B.最大限度地減少制定預(yù)算的成本
C.產(chǎn)生管理層知道但員工不知道的信息
D.更好地鼓勵(lì)員工接受預(yù)算
A.提供業(yè)績(jī)考核的框架
B.迫使經(jīng)理們考慮預(yù)計(jì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和情況
C.確保組織能夠盈利
D.檢查組織目標(biāo)達(dá)成情況
A.資源分析
B.波特五力模型
C.PEST分析
D.SWOT分析
A.定義公司宗旨
B.確定公司提供什么產(chǎn)品或服務(wù)
C.對(duì)員工而言，促成一個(gè)共同目標(biāo)
D.解釋在某一特定區(qū)域提高市場(chǎng)份額的策略
最新試題
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于（）。
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征？（）
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來(lái)自12月份的銷售，99000元來(lái)自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別？（）
年末，Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購(gòu)入價(jià)格為92，000元。另外一項(xiàng)投資為以35，000元購(gòu)入的股權(quán)。年末，該債券在公開市場(chǎng)上的價(jià)格為105，000元，該股權(quán)的公允價(jià)值為50，000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為（）。
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊：（）