A.公開招標
B.邀請招標
C.協(xié)議供貨
D.競爭性談判
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.采購方式
B.項目實施日期
C.評審辦法
D.項目基本情況
A.項目基本情況
B.采購方式
C.邀請供應商或供應商來源
D.爭議解決機制
A.采購方式適用
B.審批流程合規(guī)
C.供應商合格
D.合同文本完整
A.供應商合格
B.評審辦法合理
C.文件格式統(tǒng)一
D.合同文本完整
A.技術需求明確
B.采購方式適用
C.供應商合格
D.文件格式統(tǒng)一
最新試題
編制采購方案的基本要求：技術需求明確，采購方式適用，供應商合格，評審辦法合理，合同文本完整。
邀請招標與公開招標的最大區(qū)別是在項目評審前參與的供應商就已經(jīng)確定，供應商之間圍標.串標的風險加大。
在進行采購需求分析前，應采集項目的基本信息，一般包括：背景材料、采購政策、基本需求、高級需求、其它信息。
招標代理公司，又稱采購代理機構(gòu)，是指具有相關資質(zhì)，從事貨物、工程和服務采購代理業(yè)務的社會中介機構(gòu)。
公開招標方式是最符合公開.競爭.擇優(yōu)原則的一種采購方式，是競爭最為充分的一種采購方式。
對項目所在地的有關采購活動的特別要求，也是市場調(diào)查研究的一項重要內(nèi)容。
評審辦法的制定應從項目實際情況出發(fā)，根據(jù)供應商實力差異及標的物特點制定評分標準，基本原則是（）。
屬于編制采購方案基本要求的是（）。
在采購需求分析時，溝通和調(diào)研工作所使用的項目管理工具和技術主要包括：訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術、群體決策技術、問卷調(diào)查等。
采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實施工程、貨物和服務采購工作，通過分析和掌握采購項目的技術特點、管理特征，需求目標，市場供應狀況及競爭格局，依據(jù)有關法律政策、技術標準規(guī)范編制的采購項目具體實施計劃的指導文件。