判斷題在六西格瑪改進(jìn)DMAIC過程中，確定當(dāng)前水平（基線）是分析階段的活動要點(diǎn)。
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失效模式和影響分析中，參考某流程步驟的分值情況，嚴(yán)重性=8，可能性=6，偵測性=10，請計算RPN。
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“庫存是萬惡之源”在精益思想的真正含義是什么？
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DMAIC五個階段是指哪些？
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測量系統(tǒng)分析GR&R比率的計算：測量系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)差=0.5，總體標(biāo)準(zhǔn)差=5。
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現(xiàn)場設(shè)備安裝和調(diào)試主要由外觀檢查、安裝準(zhǔn)備、安裝、調(diào)試、試機(jī)5道工序組成。某公司統(tǒng)計在過去1年共進(jìn)行了100次此類設(shè)備操作，共發(fā)生15次故障，設(shè)備的缺陷機(jī)會是20，請計算DPMO。
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顧客需求包括什么？
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某流程的產(chǎn)出速度為20個/天，各道工序的所有在制品為100個，操作班組工人為12人，請計算該流程的流程交付時間PLT.
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營銷部每周收到客戶申請160份。班組運(yùn)營情況為每周5天，每天3班，每班工作8小時，每班有20分鐘的付費(fèi)午餐時間與2～10分鐘的付費(fèi)休息時間，請計算節(jié)拍時間TaktTime。
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簡述田口方法四大技術(shù)。
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批量生產(chǎn)過程中，3個相連的工序，所有工序各需1分鐘，生產(chǎn)批量為10個，一道工序批量完成后才能批量移交下一道工序，那么完成整批（10個）所需時間多少？
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