A.接入兩路外電，如只有一路外電，應(yīng)配置自備電源
B.接入兩路外電，其中至少一路應(yīng)為專線
C.接入兩路外電，其中一路宜為專線
D.接入兩路外電，其中二路均為專線
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A.100萬戶以上
B.50萬戶以上，100萬戶以下
C.10萬戶以上，50萬戶以下
D.不足10萬戶
A.按N+1備份方式配置，N不大于10
B.配備雙電源，按N+1備份，N不大于10
C.按N+1備份，N大于10
D.配備雙電源，按1+1備份
A.停播率≤300秒/百小時，即可用度≥99.90%
B.停播率≤180秒/百小時，即可用度≥99.95%
C.停播率≤72秒/百小時，即可用度≥99.98%
D.停播率≤36秒/百小時，即可用度≥99.99%
最新試題
項目審查通常由該項目的上級主管部門負責(zé)組織、建設(shè)、設(shè)計及專家參加。（）
為適應(yīng)培訓(xùn)授課時快節(jié)奏的高要求，除精心地準備（）說明課程的意圖外，還應(yīng)采取應(yīng)用輔助教材以及類似案例作為講義，組成（）、（）培訓(xùn)講義。
機房消防設(shè)施的配置應(yīng)符合（）（GY5067）的有關(guān)規(guī)定。
培訓(xùn)講義遵循理論體系的編寫方法是類似培訓(xùn)教材的編寫思路，由定義、范圍、方法等組成一個講義，注重內(nèi)在的邏輯推理。（）
機房設(shè)備技術(shù)參數(shù)變更管理制度應(yīng)包括（）、業(yè)務(wù)調(diào)度前的各項準備措施、（）等。
項目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起，在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標范圍內(nèi)完成項目的各項工作。即從項目的投資決策前進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。（）
一個項目的完整過程就是在項目的管理過程中，運用項目管理的專業(yè)知識，實現(xiàn)項目的預(yù)期目標。（）
可行性研究是根據(jù)國民經(jīng)濟長期規(guī)劃和地區(qū)、行業(yè)規(guī)劃的要求，對擬建項目（）是否可行、（）是否盈利、（）是否允許。
操作指導(dǎo)書是為受訓(xùn)人員提供（）的各種運行情況的有關(guān)知識，特別是（）的具體細節(jié)。
技術(shù)創(chuàng)新必須注重（）和（）。