A.企業(yè)宗旨陳述
B.企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)
C.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
D.企業(yè)經(jīng)營理念
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.戰(zhàn)略意圖
B.企業(yè)愿景
C.經(jīng)營理念
D.核心價(jià)值觀
A.企業(yè)愿景
B.企業(yè)哲學(xué)
C.經(jīng)營理念
D.核心價(jià)值觀
A.企業(yè)愿景
B.戰(zhàn)略意圖
C.經(jīng)營理念
D.核心價(jià)值觀
A.企業(yè)宗旨陳述
B.企業(yè)愿景
C.戰(zhàn)略意圖
D.核心價(jià)值觀
A.企業(yè)宗旨陳述
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)愿景
D.企業(yè)哲學(xué)
最新試題
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。