多項(xiàng)選擇題高聳型組織的缺點(diǎn)表現(xiàn)在（）

A.過多的管理層次，需要配備較多管理人員，導(dǎo)致了管理費(fèi)用過高
B.增加了各層次及部門間協(xié)調(diào)工作
C.整個(gè)組織的信息傳遞速度遲緩而且易于失真
D.高層主管不易了解基層現(xiàn)狀，容易滋生官僚主義
E.加大了計(jì)劃工作的控制難度，組織整體缺乏彈性，應(yīng)變能力較差


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1.多項(xiàng)選擇題區(qū)域部門化具有以下特點(diǎn)（）

A.各地區(qū)分管部門可以及時(shí)針對區(qū)域的實(shí)際情況迅速作出反應(yīng)，調(diào)整政策和策略
B.有利于培養(yǎng)具有通盤領(lǐng)導(dǎo)能力的綜合管理人員
C.難以物色在地區(qū)擔(dān)負(fù)“首腦”職責(zé)的人才
D.可能增加管理成本，造成地區(qū)管理和總部管理之間某些管理職能的重復(fù)
E.在地區(qū)和總部之間兩級管理的集權(quán)與分權(quán)關(guān)系不易處理

2.多項(xiàng)選擇題職能部門化的缺點(diǎn)表現(xiàn)在（）

A.弱化了專業(yè)權(quán)力的集中，不有利于組織上層加強(qiáng)對組織整體活動(dòng)的控制
B.部門可能出現(xiàn)本位主義
C.部門間橫向溝通協(xié)調(diào)產(chǎn)生一定困難
D.可能使決策及執(zhí)行變得更為緩慢，并且容易產(chǎn)生官僚主義
E.不利于對組織整體通盤負(fù)責(zé)的首腦人才訓(xùn)練、培養(yǎng)

3.多項(xiàng)選擇題產(chǎn)品部門化的缺點(diǎn)是（）

A.部門之間的橫向協(xié)調(diào)性較差
B.各產(chǎn)品部門可能有各行其是的傾向
C.一般管理費(fèi)用可能增加
D.某些管理工作可能重復(fù)
E.弱化了各部門對其活動(dòng)結(jié)果的責(zé)任

4.多項(xiàng)選擇題決策的一般程序包括以下環(huán)節(jié)（）

A.識別問題
B.確定決策目標(biāo)
C.擬定并評價(jià)備選方案
D.選擇滿意方案
E.實(shí)施方案

5.多項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理的局限性表現(xiàn)在（）

A.對管理人員的專業(yè)水平要求高
B.難以確定真正可考核的目標(biāo)
C.過分強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)
D.缺乏彈性、難以權(quán)變
E.難以形成一種健康的、積極向上的組織文化氛圍