A.管理危機(jī)
B.突發(fā)性危機(jī)
C.組織危機(jī)
D.職能危機(jī)
E.戰(zhàn)略危機(jī)
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A.員工數(shù)量
B.銷售額
C.資產(chǎn)規(guī)模
D.進(jìn)入障礙
E.競爭能力
A.管理團(tuán)體
B.律師
C.生產(chǎn)技術(shù)專家
D.會計師事務(wù)所
E.市場營銷專家
A.必須完成的任務(wù)
B.優(yōu)先度
C.負(fù)責(zé)人
D.任務(wù)開始時間
E.任務(wù)結(jié)束時間
A.產(chǎn)品說明書或照片
B.關(guān)鍵組件的供應(yīng)商
C.關(guān)鍵管理者的崗位職責(zé)
D.特定地點因素
E.許可的復(fù)印件
A.公開募股
B.立即銷售
C.兼并
D.管理者收購
E.溢價發(fā)行
最新試題
人們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)業(yè)當(dāng)老板?
促成顧客初次購買的策略包括()。
差異化戰(zhàn)略具有哪些優(yōu)勢?小企業(yè)采用此戰(zhàn)略應(yīng)注意什么?
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)符合哪些方面的素質(zhì)要求?
創(chuàng)建一家新企業(yè)具有哪些好處?
小企業(yè)進(jìn)入成長階段后,可以采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有()。
網(wǎng)絡(luò)渠道的主要功能有()。
簡述小企業(yè)進(jìn)行人才開發(fā)的優(yōu)勢與劣勢。
試分析影響小企業(yè)的微觀環(huán)境因素。
作為受許人,選擇特許經(jīng)營模式有哪些優(yōu)缺點?試舉例說明。