A.談判手的風(fēng)格
B.談判手的權(quán)限
C.時(shí)機(jī)
D.自然條件
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A.權(quán)利義務(wù)一律平等
B.等價(jià)有償
C.正大光明、誠實(shí)
D.違反國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃
A.必須與商務(wù)主談商量共同決定是否變更
B.可自行根據(jù)技術(shù)要求判斷進(jìn)行決斷
C.請示公司領(lǐng)導(dǎo)之后再做決定
D.可以隨機(jī)應(yīng)變的處理
A.現(xiàn)場決策
B.場外決策
C.場內(nèi)決策
D.群策群力
A.分析
B.歸納
C.選擇
D.陳述假設(shè)
A.聽取匯報(bào)
B.分析形勢
C.被動(dòng)參與
D.宣傳鼓動(dòng)
最新試題
概念是抓住論題本質(zhì)及其內(nèi)部聯(lián)系的基礎(chǔ)。
（）即在與對手接觸時(shí)，傾聽對方的語言，觀察對方的面部表情、身體姿態(tài)和行為舉止，從對方的體語信息的特點(diǎn)和變化來推測對方的情況進(jìn)行分析判斷，從而獲得有關(guān)信息。
一般講，戰(zhàn)術(shù)決策為即席形成，它由負(fù)責(zé)人作出。
“愿我們的工作能為擴(kuò)大雙方合作做出貢獻(xiàn)?！痹谏虡I(yè)談判中，以上這段話是什么用語？（）。
不真實(shí)的談判信息不僅對談判無益，而且會造成談判結(jié)果的重大失誤，談判信息的這一特征反映了談判信息的（）。
（）的核心在于明確闡述與交易相關(guān)的各方面沒有什么修飾可言，因而形成實(shí)用性中的刻板風(fēng)格。
即將法使用時(shí)應(yīng)注意（）
合同條款組合的第一原則為“綱舉目張”第二原則為“量體裁衣”原則。
談判僵持時(shí)不能調(diào)侃以暖場。
監(jiān)督的評價(jià)完成有：對照、分析、判斷三環(huán)節(jié)。