A.談判目標(biāo)分類法
B.交易地位分類法
C.談判項(xiàng)目所屬部門(mén)分類法
D.談判地點(diǎn)分類法
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A.互不矛盾
B.前后照應(yīng)
C.互補(bǔ)互存
D.有機(jī)有序
A.投入的談判人員、時(shí)間、態(tài)度、用語(yǔ)
B.投入的談判人員、
C.投入的談判人員、時(shí)間、地點(diǎn)、態(tài)度和策略
D.用語(yǔ)、態(tài)度
A.稻草人
B.空城計(jì)
C.車(chē)輪戰(zhàn)
D.聲東擊西
A.滿意感
B.頭碰頭
C.“鴻門(mén)宴”
D.借惻隱
A.提供優(yōu)惠價(jià)格
B.各種方案的份量
C.拋出選擇方案的時(shí)機(jī)
D.創(chuàng)造友好氣氛
最新試題
“愿我們的工作能為擴(kuò)大雙方合作做出貢獻(xiàn)?！痹谏虡I(yè)談判中，以上這段話是什么用語(yǔ)？（）。
（）的核心在于明確闡述與交易相關(guān)的各方面沒(méi)有什么修飾可言，因而形成實(shí)用性中的刻板風(fēng)格。
合同條款組合的第一原則為“綱舉目張”第二原則為“量體裁衣”原則。
戰(zhàn)略談判是指談判手對(duì)談判總目標(biāo)和總體策略，或?qū)κ玛P(guān)全局的某個(gè)問(wèn)題的決策方案的制定過(guò)程。
不真實(shí)的談判信息不僅對(duì)談判無(wú)益，而且會(huì)造成談判結(jié)果的重大失誤，談判信息的這一特征反映了談判信息的（）。
（）給人最深印象的是其圓滑性。
國(guó)際商務(wù)談判包含哪幾個(gè)內(nèi)容？（）
一般講，戰(zhàn)術(shù)決策為即席形成，它由負(fù)責(zé)人作出。
激將讓利是利用日本的談判手的進(jìn)取心，事業(yè)成就欲，逼其讓利以求“成果”。
（）即在與對(duì)手接觸時(shí)，傾聽(tīng)對(duì)方的語(yǔ)言，觀察對(duì)方的面部表情、身體姿態(tài)和行為舉止，從對(duì)方的體語(yǔ)信息的特點(diǎn)和變化來(lái)推測(cè)對(duì)方的情況進(jìn)行分析判斷，從而獲得有關(guān)信息。