A.銷售總額
B.利潤水平
C.投資回收率
D.戰(zhàn)略風(fēng)險評估
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A.競爭戰(zhàn)略
B.部門戰(zhàn)略
C.區(qū)域戰(zhàn)略
D.事業(yè)部戰(zhàn)略
A.并購
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.分包
D.獨資企業(yè)
A.分包
B.許可證貿(mào)易
C.制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.合資企業(yè)
A.聯(lián)合銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.合資企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.研究開法戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.德魯克
B.簡·霍普蘭德
C.安紹夫
D.明茨伯格
最新試題
交易風(fēng)險是指企業(yè)以外幣進(jìn)行交易的過程中，由于匯率變動使折算為本幣的數(shù)額增加或減少的風(fēng)險。
在高不確定性規(guī)避的文化中，對新加入者的選擇主要依據(jù)他們適應(yīng)組織并忠誠于組織的潛力。
霍夫史蒂德研究認(rèn)為，不確定性規(guī)避程度的高低與成功之間存在著必然的聯(lián)系。
在低權(quán)力化程度的國家，從事管理工作的理想人選來自社會上層和（或）畢業(yè)于名牌大學(xué)。
現(xiàn)代國際企業(yè)的新型組織結(jié)構(gòu)是金字塔型組織結(jié)構(gòu)。
匯率變動對企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和經(jīng)營成果變化的影響是極為不利的。
高權(quán)力程度的國家組織采用體現(xiàn)強(qiáng)烈的等級關(guān)系的管理體制和程序。
若管理人員能力較差，管理幅度就應(yīng)該小些。
跨國界的內(nèi)部資金調(diào)配是國際企業(yè)財務(wù)管理與普通國內(nèi)企業(yè)財務(wù)管理的最大區(qū)別之一。
一般來說，本幣貶值或外幣升值是推出新產(chǎn)品的理想時機(jī)。