A.考核的過程不僅可以促使員工改善現(xiàn)有的工作,還可以在考核的過程中提高自身的專業(yè)素質(zhì)
B.年終考核是指企業(yè)于每年年末,對員工本年度的工作情況進行全面綜合的評價
C.物質(zhì)激勵在企業(yè)的應(yīng)用方式主要有增加薪酬、頒發(fā)獎品、獎金以及休假、療養(yǎng)、旅游等福利待遇
D.董事、經(jīng)理及其他高級管理人員的離職應(yīng)當(dāng)進行離任審計
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A.對未列入預(yù)算的成本費用項目絕不可以支付
B.同一崗位人員應(yīng)定期作適當(dāng)調(diào)整和更換,避免同一人員長時間負責(zé)同一業(yè)務(wù)
C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)成本費用預(yù)測決策形成的成本目標,建立成本費用預(yù)算制度
D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己單位生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求,選擇合理的成本費用核算方法
A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照制定評價方案、實施評價活動、編制評價報告等程序開展內(nèi)部控制評價
B.內(nèi)部控制有效性是企業(yè)建立與實施內(nèi)部控制能夠為控制目標的實現(xiàn)提供合理的保證
C.內(nèi)部控制缺陷一般可分為設(shè)計缺陷和運行缺陷
D.企業(yè)實施內(nèi)部控制評價,僅包括對內(nèi)部控制設(shè)計有效性的評價,不包括運行有效性的評價
A.企業(yè)文化包含四個要素:制度文化、物質(zhì)文化、行為文化、精神文化。這四者相互影響、相互作用,共同構(gòu)成企業(yè)文化的完整體系
B.員工素質(zhì)控制包括企業(yè)在招聘、培訓(xùn)、考核、晉升與獎勵等方面對員工素質(zhì)的控制
C.內(nèi)部環(huán)境包含組織基調(diào),具體內(nèi)容包括:治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計、人力資源政策、企業(yè)文化等
D.內(nèi)部控制是內(nèi)部審計控制的一種特殊形式,其范圍主要包括財務(wù)會計、管理會計和內(nèi)部控制檢查
A.內(nèi)部控制的思想是以風(fēng)險為導(dǎo)向的控制
B.內(nèi)部控制是控制的一個過程,這個過程是需要全員的參與,包括董事會、管理層、監(jiān)事會都需要參與進來,但不包括員工
C.內(nèi)部控制是一種管理,是對風(fēng)險的管理
D.內(nèi)部控制是一種合理保證
A.分析方法
B.比率分析方法
C.定性分析方法
D.定量分析方法
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資產(chǎn)類會計科目核算基礎(chǔ)為權(quán)責(zé)發(fā)生制。
待攤費用核算單位已經(jīng)支出,但應(yīng)由本期和以后各期負擔(dān)的分攤期限在1年以上(不含1年)的各項費用。
在政府會計核算科目中,投資支出屬于()。
部門決算所要求的其他報表由財政部另行規(guī)定,決算報表應(yīng)當(dāng)至少按照()編制。
新制度要求對單位收回后無需上繳財政的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款提取壞賬準備。轉(zhuǎn)換時應(yīng)當(dāng)按照2018年12月31日無需上繳財政的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款的余額計算應(yīng)計提的壞賬準備金額。
“壞賬準備”賬戶是“應(yīng)收賬款”和“其他應(yīng)收款”的備抵調(diào)整賬戶。
建設(shè)項目中的軟件研發(fā)支出由研發(fā)支出科目核算。
下列各項總會計報表中,()按照相關(guān)政府收支分類科目列示。
單位隨買隨用的零星辦公用品,可在購進時直接列作費用。
在建工程的明細科目有()。