A.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與實施、戰(zhàn)略選擇與控制
B.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與選擇、戰(zhàn)略實施與控制
C.戰(zhàn)略分析與選擇、戰(zhàn)略實施與控制、戰(zhàn)略評價與反饋
D.戰(zhàn)略分析與選擇、戰(zhàn)略評價與選擇、戰(zhàn)略實施與控制
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A.同心多元化
B.水平多元化
C.非相關多元化
D.前向一體化
A.波特的《競爭戰(zhàn)略》
B.安索夫的《公司戰(zhàn)略》
C.波特的《競爭優(yōu)勢》
D.錢德勒的《戰(zhàn)略與結構》
A.公司戰(zhàn)略又稱總體戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略主要考慮產(chǎn)品和服務在市場上的競爭問題
C.職能戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略的重點是提高企業(yè)資源的利用效率，使企業(yè)資源的利用效率最大化
A.橫向一體化
B.縱向一體化
C.相關多元化
D.混合一體化
A.獨立性
B.創(chuàng)新性
C.擴展性
D.實用性
最新試題
收縮型戰(zhàn)略是指企業(yè)從目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領域和基礎水平收縮和撤退，且偏離戰(zhàn)略起點較大的一種經(jīng)營戰(zhàn)略，它包括轉變戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和（）
試簡述戰(zhàn)略要素評價矩陣法的分析步驟。
在行業(yè)吸引力-競爭能力矩陣中，擴張類經(jīng)營單位所處的象限也稱為（）
戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式有（）
企業(yè)核心能力培育的途徑主要有哪些？
企業(yè)內(nèi)部的各種環(huán)境條件，一般可以分為哪三類？
論企業(yè)財務戰(zhàn)略制定的主要內(nèi)容。
穩(wěn)定型戰(zhàn)略是以安全經(jīng)營為宗旨、不冒較大風險的一種戰(zhàn)略，它包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、謹慎前進戰(zhàn)略和（）
下列關于一體化的說法，不正確的是（）
橫向一體化戰(zhàn)略能夠為企業(yè)帶來的戰(zhàn)略利益包括（）