A.公司戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.企業(yè)戰(zhàn)略
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A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略分析
B.制定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略
C.內(nèi)外環(huán)境條件分析
D.確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
A.總體性
B.現(xiàn)實(shí)性
C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
D.具體性
A.產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域是企業(yè)獲利能力的保證
B.增長(zhǎng)向量可以明確這種范圍擴(kuò)展的方向
C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)獲利能力實(shí)現(xiàn)的“加速器”
D.協(xié)同效應(yīng)可以明確企業(yè)尋求獲利能力的范圍
最新試題
根據(jù)并購(gòu)過程支付方式的不同，企業(yè)并購(gòu)可以分為（）
論述企業(yè)愿景的重要作用。
某企業(yè)是一家知名的摩托車生產(chǎn)廠家，自去年開始進(jìn)入家用轎車行業(yè)，這屬于什么戰(zhàn)略？（）
戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過程是怎樣的？
市場(chǎng)增長(zhǎng)率－相對(duì)市場(chǎng)占有率矩陣，即波士頓矩陣把公司從事的多項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類，處于矩陣左上角的業(yè)務(wù)屬于（）
某牙膏廠原來只生產(chǎn)牙膏，現(xiàn)在又增加生產(chǎn)牙刷，這屬于（）
在波特提出的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析模型（五力模型）中，潛在進(jìn)入者面臨哪些進(jìn)入障礙？
企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)一般包括哪些內(nèi)容？
為企業(yè)帶來較小的、或者接近于0的、或者負(fù)數(shù)的現(xiàn)金流，是下列哪類產(chǎn)品？（）
試簡(jiǎn)述戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法的分析步驟。