判斷題分權(quán)財務(wù)管理的優(yōu)缺點(diǎn)正好與集權(quán)財務(wù)管理正好相反，有利于充分調(diào)動各子公司的積極性，處理好與當(dāng)?shù)乩嬷黧w的關(guān)系，卻不利于實現(xiàn)跨國公司整體財務(wù)效益。
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匯率變動對企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和經(jīng)營成果變化的影響是極為不利的。
題型：判斷題
在低權(quán)力化程度的國家，從事管理工作的理想人選來自社會上層和（或）畢業(yè)于名牌大學(xué)。
題型：判斷題
一般來說，本幣貶值或外幣升值是推出新產(chǎn)品的理想時機(jī)。
題型：判斷題
在全球性矩陣型組織結(jié)構(gòu)下，每個子公司都同時接受來自兩個甚至三個部門的領(lǐng)導(dǎo)。
題型：判斷題
跨文化溝通的主要特點(diǎn)是它的差異性，要提高在跨文化條件下溝通的效果，必須首先了解影響跨文化溝通的主要因素。
題型：判斷題
若管理人員能力較差，管理幅度就應(yīng)該小些。
題型：判斷題
全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)以公司主要產(chǎn)品的種類及相關(guān)服務(wù)的特點(diǎn)為基礎(chǔ)，設(shè)立若干產(chǎn)品部，但每個產(chǎn)品部不再是一個利潤中心。
題型：判斷題
國際企業(yè)在利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格避稅時，其主要做法是：對由低稅國子公司向高稅國子公司的出口業(yè)務(wù)采取高價，而對由高稅國向低稅國的出口業(yè)務(wù)則采取低價。
題型：判斷題
匯率的變化是沒有規(guī)律可循的。
題型：判斷題
文化選擇的一般規(guī)律是本土文化只選擇外來文化中與自身深層次的本質(zhì)相契合的內(nèi)容。
題型：判斷題