A.對成本因素進行分析
B.分析可能的影響因素
C.估算計劃與實際成本之間的可能差異
D.對成本進行估算
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A.12
B.24
C.36
D.48
A.工程項目管理規(guī)劃細則
B.工程建設(shè)監(jiān)理實施規(guī)劃
C.工程建設(shè)監(jiān)理實施細則
D.工程項目管理實施細則
A.建設(shè)單位技術(shù)負責人
B.監(jiān)理單位技術(shù)負責人
C.設(shè)計單位技術(shù)負責人
D.有關(guān)主管部門負責人
A.工程環(huán)境風險
B.組織風險
C.技術(shù)風險
D.經(jīng)濟與管理風險
A.施工企業(yè)法定代表人
B.施工企業(yè)人力資源部
C.業(yè)主
D.項目經(jīng)理
最新試題
下列施工成本計劃的類型中,()即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃,是項目經(jīng)理的責任成本目標。
風險管理工程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和()。
施工成本計劃的類型中,()是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化,是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是()。
指導性成本計劃,是按()標準制定的設(shè)計預算成本計劃。
建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標有()。
以合同標書為依據(jù),按照企業(yè)的預算定額標準制定的設(shè)計預算成本計劃是()成本計劃。
施工預算和施工圖預算的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。
國際上把建設(shè)()單位所提供的服務歸為工程咨詢服務。
在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位,對建設(shè)工程項目施工負責有全面管理責任的是()。