A.即使在施工過程中設(shè)計發(fā)生變更，也不能引發(fā)索賠
B.施工圖設(shè)計全部完成后開始招標(biāo)，建設(shè)周期可能較長
C.業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平?jīng)Q定建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞
D.業(yè)主方組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會大
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A.技術(shù)方案的初步設(shè)計與論證
B.項目效益分析
C.項目融資方案的深化分析
D.實施期組織總體方案
A.如何建立項目的組織
B.如何確定項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)
C.如何項目組織該項目的開發(fā)或建設(shè)
D.如何進行項目風(fēng)險管理
A.項目組織結(jié)構(gòu)圖及其編碼
B.項目合同結(jié)構(gòu)圖及其編碼
C.項目工作流程圖及其編碼
D.項目結(jié)構(gòu)圖及項目結(jié)構(gòu)編碼
A.施工的成本目標(biāo)
B.設(shè)計的進度目標(biāo)
C.項目的投資目標(biāo)
D.供貨的質(zhì)量目標(biāo)
A.招投標(biāo)代理機構(gòu)的利益
B.施工方的利益
C.項目的整體利益
D.建設(shè)主管部門的利益
最新試題
工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
施工項目的成本計劃按其作用可分為（）
下列施工成本計劃的類型中，（）即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。
建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標(biāo)有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。
施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是（）。
指導(dǎo)性成本計劃，是按（）標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃。