建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括：1.項(xiàng)目的工作編號；
2.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；
3.編制總進(jìn)度計劃；
4.總進(jìn)度計劃的調(diào)整等。
上述幾項(xiàng)工作的先后順序?yàn)椋ǎ?/p>
A.1-2-3-4
B.1-2-4-3
C.2-1-4-3
D.3-1-2-4
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A.工程質(zhì)量
B.投資規(guī)模
C.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
D.經(jīng)濟(jì)效益
A.概算成本
B.投標(biāo)報價成本
C.施工預(yù)算
D.實(shí)際消耗成本
A.23100元
B.42000元
C.55860元
D.65100元
某項(xiàng)目三種費(fèi)用曲線：已完成實(shí)際費(fèi)用（ACWP）、計劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）和已完成工作計劃費(fèi)用（BCWP）的關(guān)系，如下圖所示，則進(jìn)行糾偏采取的措施應(yīng)是（）
A.增加高效人員投入
B.抽出部分人員，增加少量骨干
C.若偏離不大，維持現(xiàn)狀
D.抽出部分人員，放慢進(jìn)度
A.工程承包合同
B.工程變更
C.施工成本計劃
D.進(jìn)度報告
最新試題
下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）
以下屬于成本計劃效益指標(biāo)的是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由（）進(jìn)行核算分析。
實(shí)施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制。
在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是（）。
在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。
指導(dǎo)性成本計劃，是按（）標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃。
國際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。