A.7
B.14
C.21
D.28
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A.7
B.14
C.21
D.28
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟措施
D.合同措施
A.合同公證
B.合同簽訂
C.合同分析
D.合同修改
A.不得超過投標總價的1%,最高不超過50萬元人民幣
B.不得超過投標總價的1%,最高不超過80萬元人民幣
C.不得超過投標總價的2%,最高不超過50萬元人民幣
D.不得超過投標總價的2%,最高不超過80萬元人民幣
A.可調(diào)總價合同、固定單價合同、成本加獎合同
B.固定總價合同、可調(diào)單價合同、成本加固定金額酬金合同
C.固定總價合同、可調(diào)總價合同、成本加浮動酬金合同
D.總價合同、單價合同、成本補償合同
最新試題
建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點有()。
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時,最便理的定額依據(jù)是()。
風險管理工程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應(yīng)和()。
建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標有()。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負責人審核的文件為()。
下列建設(shè)工程施工風險因素中,屬于組織風險的是()。
在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位,對建設(shè)工程項目施工負責有全面管理責任的是()。
對專業(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則,并必須經(jīng)()批準后執(zhí)行。
下列施工成本計劃的類型中,()即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃,是項目經(jīng)理的責任成本目標。
項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是()