某工程雙代號時間網(wǎng)絡圖如下圖所示，正確的表述有（）
A.工作F最早完成時間為第7天
B.工作D總時差為1天
C.E工作的自由時差為2天
D.工作G最遲開始時間為第6天
E.工作A總時差為1天
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A.橫道圖的表頭內(nèi)
B.節(jié)點內(nèi)
C.邏輯關系上
D.橫道上
E.時間坐標上
A.進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整
B.工期索賠條件的分析與比較
C.進度目標分析和認證
D.建立輔助進度控制的信息處理平臺
E.進度計劃的編制
A.招標控制
B.包干控制
C.計量控制
D.定額控制
E.指標控制
A.質(zhì)量要求
B.施工工期
C.建安工作量
D.材料儲備周期
E.主要材料和構件比重
A.橫道圖
B.單代號網(wǎng)絡圖
C.雙代號網(wǎng)絡圖
D.時標網(wǎng)絡圖
E.搭接網(wǎng)絡圖
最新試題
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應貫穿于（）的全過程。
《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設工程安全生產(chǎn)承擔（）。
建設工程項目施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
施工成本分析是在（）的基礎上，對成本的形成過程和影響因素進行分折。
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應由（）進行核算分析。
指導性成本計劃，是按（）標準制定的設計預算成本計劃。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術負責人審核的文件為（）。
施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括（）。