A.成本加固定費用合同
B.成本加固定比例費用合同
C.成本加獎金合同
D.最大成本加費用合同
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A.成本加固定費用合同
B.成本加固定比例費用合同
C.最大成本加費用合同
D.成本加獎金合同
A.可以利用承包商的施工技術專家,幫助改進或彌補設計中的不足
B.可以通過成本控制提高經(jīng)濟效益
C.可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理
D.可以通過分段施工縮短工期
E.可以減少承包商的對立情緒
A.固定單價合同
B.可調單價合同
C.成本加酬金合同
D.固定總價合同
A.承包商喪失了今后一切的索賠權力
B.業(yè)主因今后工程款結算的工作量減少而給予承包商的費用補償
C.業(yè)主今后可以增加工程范圍和內容而不給予承包商另外的費用補償
D.承包商會將工程量及一切不可預見因素的風險補償加到投標報價之中
A.工程量發(fā)生比較大的變化
B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化
C.業(yè)主資金不到位
D.通貨膨脹達到一定水平
E.國家相關政策發(fā)生變化
最新試題
建設工程項目施工成本考核的主要指標有()。
在建設工程項目施工中處于中心地位,對建設工程項目施工負責有全面管理責任的是()。
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時,受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據(jù),以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。
以下屬于成本計劃效益指標的是()。
工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合()的,僅權要求建筑施工企業(yè)改正。
國際上把建設()單位所提供的服務歸為工程咨詢服務。
指導性成本計劃,是按()標準制定的設計預算成本計劃。
實施性施工成本計劃應當以()為主要依據(jù)編制。
建設工程項目施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預測;⑤成本核算;⑥成本計劃。其正確的順序是()。
向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是()