A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工
B.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系
C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具
D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系
E.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門的指令源是唯一的
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A.設(shè)計前的準(zhǔn)備
B.設(shè)計
C.決策
D.施工
E.動用前準(zhǔn)備
A.決策
B.施工
C.動用前準(zhǔn)備
D.保修
E.運(yùn)營
A.變動單價合同
B.固定總價合同
C.固定單價合同
D.變動總價合同
A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.施工方
D.供貨方
E.項(xiàng)目總承包方
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.投資目標(biāo)
C.成本目標(biāo)
D.進(jìn)度目標(biāo)
E.安全目標(biāo)
最新試題
下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是（）。
施工項(xiàng)目的成本計劃按其作用可分為（）
實(shí)施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
項(xiàng)目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（）
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。
建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點(diǎn)有（）。
工程項(xiàng)目施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作包括（）。
指導(dǎo)性成本計劃，是按（）標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃。