A.目標控制原理
B.目標管理原理
C.動態(tài)控制原理
D.PDCA循環(huán)原理
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A.編制資源需求量計劃后才可編制施工總進度計劃
B.擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃
C.編制施工總進度計劃后才擬訂施工方案
D.編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃
E.確定施工總體部署和擬訂施工方案,兩者有緊密的聯(lián)系,往往可以交叉進行
A.施工平面圖
B.施工進度計劃
C.施工方案
D.施工準備工作計劃
A.施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排
B.單位工程施工組織設(shè)計是指導分部分項工程施工的依據(jù)
C.只有在編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃
D.對于簡單工程,可以只編制施工方案及施工進度計劃和施工平面圖
E.只有在編制施工總進度計劃后才可制訂施工方案
A.施工方法和施工機械的選擇
B.施工方案的選擇
C.各項資源需求量計劃
D.單位工程施工準備工作計劃
E.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施
A.施工總平面圖
B.施工組織總設(shè)計
C.施工部署及施工方案
D.施工圖設(shè)計文件
最新試題
()帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì),是項目投標階段商務(wù)標書的基礎(chǔ)。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括()。
施工成本計劃通常有三類指標,即()
工程項目施工風險管理過程中,風險識別工作包括()。
在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位,對建設(shè)工程項目施工負責有全面管理責任的是()。
以合同標書為依據(jù),按照企業(yè)的預算定額標準制定的設(shè)計預算成本計劃是()成本計劃。
施工成本計劃的類型中,()是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化,是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標有()。
下列施工成本計劃的類型中,()即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃,是項目經(jīng)理的責任成本目標。
實施性施工成本計劃應當以()為主要依據(jù)編制。