A.該品牌在片區(qū)市場的訂單需求和消費需求情況
B.該品牌在片區(qū)市場的顯性需求和潛在需求情況
C.該品牌在片區(qū)市場的零售客戶認知與評價情況
D.該品牌在片區(qū)市場的消費者認知與評價情況
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A.簡單回顧或重述客戶所接受的產(chǎn)品或服務的特征及利益
B.提出客戶經(jīng)理自己的建議訂貨量或協(xié)議訂單，并要求客戶回復
C.向客戶宣傳煙草行業(yè)的最新政策信息，并確定下次拜訪時間
D.解答客戶的問題，并主動促成拜訪結(jié)果
A.弱
B.強
C.一般
D.不確定
A.落實明碼標價
B.采集價格信息
C.經(jīng)常明察暗訪
D.提高客戶執(zhí)行價格的自覺性
A.卷煙消費狀態(tài)
B.卷煙品牌的競爭狀態(tài)
C.零售渠道狀態(tài)
D.宏觀環(huán)境信息
A.收集市場環(huán)境信息，了解卷煙營銷環(huán)境
B.采集消費者行為和消費者偏好信息，了解消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求
C.采集終端動銷信息，了解社會需求滿足情況
D.依據(jù)市場規(guī)劃制定貨源方面的管理規(guī)劃
最新試題
各商業(yè)經(jīng)營主體要對現(xiàn)行客戶分檔指標進行梳理，確保分檔規(guī)則的（），并將分檔規(guī)則面向零售客戶、工業(yè)企業(yè)公開，主動接受監(jiān)督。
持續(xù)優(yōu)化終端生態(tài)布局要按照（）的原則來開展。
在推進卷煙零售客戶信用體系建設(shè)過程中，要以科學完善的信用體系為新紐帶，推動行業(yè)與卷煙零售客戶形成（），達到筑牢營銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、提升資源配置效率的積極效果。
為便于備案管理，將營銷活動分為（）四個類別，不同類別營銷活動設(shè)置相應的備案內(nèi)容要求。
建立卷煙零售客戶信用評價機制，設(shè)置信用評價指標，構(gòu)建（）兩種表現(xiàn)形式的信用評價模型。信用評價指標設(shè)置必須遵循合法、公正、準確的原則，客觀反映零售客戶在卷煙經(jīng)營中遵守法定義務和履行約定義務的狀態(tài)。
加快工業(yè)企業(yè)卷煙營銷市場化取向改革進程內(nèi)容：（）
地市級公司圍繞（）兩方面，全面梳理卷煙零售客戶在卷煙經(jīng)營過程中應遵守的法定義務和應履行的約定義務，形成卷煙零售客戶信用承諾事項，鼓勵卷煙零售客戶簽訂《信用承諾書》，自愿向社會作出信用承諾。
中國卷煙銷售公司開發(fā)的營銷活動管理模塊提供（）兩種上傳方式。
結(jié)合行業(yè)實際，工商企業(yè)開展網(wǎng)上配貨，主要分為（）等五種模式。
依托“互聯(lián)網(wǎng)+”和自律互助小組“兩個平臺”，深化工商零（）“四個協(xié)同”，促進市場資源不斷向重點品牌、一二類卷煙和創(chuàng)新型產(chǎn)品集聚，持續(xù)鞏固重點品牌銷量占比全國領(lǐng)先的優(yōu)勢地位。