A.按職能部門劃分
B.按產(chǎn)品部門劃分
C.按區(qū)域部門劃分
D.直線職能制劃分
E.事業(yè)部制劃分
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A.客戶
B.訂單處理作業(yè)
C.采購入庫管理系統(tǒng)
D.財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)
E.經(jīng)營績效管理系統(tǒng)
A.客戶管理
B.訂單處理作業(yè)
C.采購作業(yè)
D.進(jìn)貨入庫作業(yè)
E.庫存管理作業(yè)
A.績效管理
B.經(jīng)營規(guī)劃
C.采購和庫存
D.配送資源計(jì)劃
E.客戶
A.全球定位系統(tǒng)
B.電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)
C.電子訂貨系統(tǒng)
D.地理信息系統(tǒng)
A.GPS
B.EOS
C.EDI
D.GIS
最新試題
倉庫空間有限,要求盡量利用空間,貨品種類少宜采用什么儲位策略()。
簡述配送中心選址的目標(biāo)和步驟是什么?
節(jié)約里程法的基本原理是三角形兩邊之和大于第三邊。
一般情況下,根據(jù)年使用費(fèi)的多少來分類(對于費(fèi)用支出大的物品品種,給予最大的注意),其他的分類指標(biāo)有:庫存價(jià)值;供應(yīng)的不確定性;過期或變質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn);缺貨后果。
配送中心的()是配送信息化的核心,有較強(qiáng)的綜合性,其主要目的是向各配送點(diǎn)提供配送信息,根據(jù)訂貨查詢庫存及配送能力,發(fā)出配送指令、結(jié)算指令和發(fā)貨通知,匯總并反饋配送信息。
配送中心選址決策常見的約束條件有()。
配送成本控制的策略是在滿足一定的顧客服務(wù)水平與配送成本之間尋求平衡,即在一定的配送成本下盡量提高顧客服務(wù)水平,或在一定的顧客服務(wù)水平下使配送成本最小。在一定的顧客服務(wù)水平下使配送成本最小的策略一般有()。
配送運(yùn)輸是一種直接面向客戶的服務(wù),具有()特點(diǎn)。
經(jīng)濟(jì)訂貨批量,指消耗一次訂貨費(fèi)用一次采購某種產(chǎn)品的數(shù)量。
周轉(zhuǎn)庫存是用來補(bǔ)償在補(bǔ)充供應(yīng)的前置時(shí)間內(nèi),實(shí)際需求量超過期望需求量或?qū)嶋H訂貨提前期超過期望訂貨提前期所產(chǎn)生的需求。