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最新試題
庫(kù)存管理的目標(biāo)在于提高公司的盈利能力，預(yù)測(cè)公司政策對(duì)庫(kù)存水平的影響以及使物流活動(dòng)的總成本實(shí)現(xiàn)最小化，庫(kù)存管理的作用有（）。
倉(cāng)庫(kù)空間有限，要求盡量利用空間，貨品種類少宜采用什么儲(chǔ)位策略（）。
貨物檢驗(yàn)
配送中心的（）是配送信息化的核心，有較強(qiáng)的綜合性，其主要目的是向各配送點(diǎn)提供配送信息，根據(jù)訂貨查詢庫(kù)存及配送能力，發(fā)出配送指令、結(jié)算指令和發(fā)貨通知，匯總并反饋配送信息。
簡(jiǎn)述配送中心選址的目標(biāo)和步驟是什么？
簡(jiǎn)述為什么要進(jìn)行配送成本核算？
簡(jiǎn)述JIT與傳統(tǒng)的庫(kù)存管理模式相比有何特點(diǎn)？
分揀作業(yè)類型包括（）。
簡(jiǎn)述儲(chǔ)存作業(yè)時(shí)可采用哪幾種策略？
一般情況下，根據(jù)年使用費(fèi)的多少來(lái)分類（對(duì)于費(fèi)用支出大的物品品種，給予最大的注意），其他的分類指標(biāo)有：庫(kù)存價(jià)值；供應(yīng)的不確定性；過(guò)期或變質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)；缺貨后果。