A.任務(wù)目標(biāo)原則
B.統(tǒng)一指揮、利于溝通原則
C.權(quán)貴明確原則
D.柔性經(jīng)濟(jì)原則
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A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.標(biāo)新立異戰(zhàn)略
C.目標(biāo)集聚戰(zhàn)略
D.優(yōu)質(zhì)服務(wù)戰(zhàn)略
A.成本控制
B.研究開發(fā)
C.營銷能力
D.組織結(jié)構(gòu)
A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.標(biāo)新立異戰(zhàn)略
C.目標(biāo)集聚戰(zhàn)略
D.優(yōu)質(zhì)服務(wù)戰(zhàn)略
A.目標(biāo)集聚戰(zhàn)略
B.標(biāo)新立異戰(zhàn)略
C.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.優(yōu)質(zhì)服務(wù)戰(zhàn)略
A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.標(biāo)新立異戰(zhàn)略
C.目標(biāo)集聚戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
最新試題
在進(jìn)行績效評價(jià)指標(biāo)分析時(shí)有很多方法,包括()。
配送成本控制的策略是在滿足一定的顧客服務(wù)水平與配送成本之間尋求平衡,即在一定的配送成本下盡量提高顧客服務(wù)水平,或在一定的顧客服務(wù)水平下使配送成本最小。在一定的顧客服務(wù)水平下使配送成本最小的策略一般有()。
簡述配送中心選址的目標(biāo)和步驟是什么?
()是訂單處理作業(yè)的第一步。
簡述為什么要進(jìn)行配送成本核算?
無線射頻識別技術(shù)
周轉(zhuǎn)庫存是用來補(bǔ)償在補(bǔ)充供應(yīng)的前置時(shí)間內(nèi),實(shí)際需求量超過期望需求量或?qū)嶋H訂貨提前期超過期望訂貨提前期所產(chǎn)生的需求。
配送中心的()是配送信息化的核心,有較強(qiáng)的綜合性,其主要目的是向各配送點(diǎn)提供配送信息,根據(jù)訂貨查詢庫存及配送能力,發(fā)出配送指令、結(jié)算指令和發(fā)貨通知,匯總并反饋配送信息。
()是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)的流通部門,利用時(shí)間及場所創(chuàng)造效益的機(jī)構(gòu)與設(shè)施,對于不同的貨物和不同的流通方式,其設(shè)置的目的也是多種多樣的。
配送成本的范圍一般是由()因素決定的。