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A.集權(quán)與分權(quán)
B.分工
C.戰(zhàn)略與作業(yè)焦點(diǎn)
D.授權(quán)
A. 兼并
B. 合資
C. 合作
D. 開(kāi)展日常業(yè)務(wù)
A. 人文環(huán)境分析
B. 技術(shù)評(píng)價(jià)
C. 法律環(huán)境分析
D. 政治環(huán)境分析
A. 物流戰(zhàn)術(shù)
B. 物流規(guī)劃
C. 物流戰(zhàn)略
D. 物流設(shè)計(jì)
最新試題
簡(jiǎn)述配送中心選址的目標(biāo)和步驟是什么？
即時(shí)配送的能力及速度是用戶出現(xiàn)特殊情況的特殊供應(yīng)保障方式，這一能力必須高于未實(shí)行配送前用戶緊急進(jìn)貨能力及速度才算合理。
配送成本的范圍一般是由（）因素決定的。
庫(kù)存管理的目標(biāo)在于提高公司的盈利能力，預(yù)測(cè)公司政策對(duì)庫(kù)存水平的影響以及使物流活動(dòng)的總成本實(shí)現(xiàn)最小化，庫(kù)存管理的作用有（）。
庫(kù)存標(biāo)志是配送合理化的標(biāo)志。
貨物檢驗(yàn)
要建立一個(gè)完善的配送中心系統(tǒng)，應(yīng)從哪些方面著手？具體步驟是什么？
一般情況下，根據(jù)年使用費(fèi)的多少來(lái)分類（對(duì)于費(fèi)用支出大的物品品種，給予最大的注意），其他的分類指標(biāo)有：庫(kù)存價(jià)值；供應(yīng)的不確定性；過(guò)期或變質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)；缺貨后果。
簡(jiǎn)述無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)具有哪些特點(diǎn)？
配送成本控制的策略是在滿足一定的顧客服務(wù)水平與配送成本之間尋求平衡，即在一定的配送成本下盡量提高顧客服務(wù)水平，或在一定的顧客服務(wù)水平下使配送成本最小。在一定的顧客服務(wù)水平下使配送成本最小的策略一般有（）。