單項(xiàng)選擇題關(guān)于跳出工作圈的條件,不正確的是:()

A.獲得機(jī)會(huì)項(xiàng)目
B.決定注冊(cè)公司,并出示符合注冊(cè)資金數(shù)額
C.將工作圈個(gè)人支出做相應(yīng)處理
D.對(duì)于非工資收入小于支出時(shí),可在創(chuàng)業(yè)失敗后將差額按月一次補(bǔ)上


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1.單項(xiàng)選擇題“在變化中看到未來(lái)的發(fā)展方向,預(yù)測(cè)到未來(lái)的潛力”屬于哪一類機(jī)會(huì):()

A.問(wèn)題型機(jī)會(huì)
B.組合型機(jī)會(huì)
C.趨勢(shì)型機(jī)會(huì)
D.發(fā)展型機(jī)會(huì)

2.單項(xiàng)選擇題人脈拓展途徑中,事半功倍的方法是:()

A.參加社團(tuán)
B.利用網(wǎng)絡(luò)
C.熟人介紹
D.參加宴會(huì)

3.單項(xiàng)選擇題SM演唱會(huì)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品不包括:()

A.文化衫 
B.顏料 
C.熒光棒
D.簽名照片

4.單項(xiàng)選擇題新創(chuàng)企業(yè)存在和發(fā)展的基石是:()

A.技術(shù)
B.資金
C.專業(yè)人才
D.社會(huì)資本

5.單項(xiàng)選擇題各個(gè)成員的精神支柱、創(chuàng)業(yè)成功的基石是:()

A.權(quán)責(zé)分明
B.分工適當(dāng)
C.團(tuán)隊(duì)精神
D.行動(dòng)計(jì)劃

最新試題

創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()

題型:判斷題

中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍,只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。()

題型:判斷題

商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()

題型:判斷題

在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。()

題型:判斷題

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過(guò)創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比,在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤(rùn)。()

題型:判斷題

自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()

題型:判斷題

轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng),產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()

題型:判斷題

企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()

題型:判斷題

商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。()

題型:判斷題