A.監(jiān)理單位
B.咨詢單位
C.承包單位
D.伙伴單位
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A.CM模式
B.EPC模式
C.Partnering模式
D.Project Controlling模式
A.全過程服務(wù)
B.階段性服務(wù)
C.技術(shù)咨詢服務(wù)
D.決策支持服務(wù)
A.中國(guó)
B.美國(guó)
C.英國(guó)
D.意大利
A.代理型CM模式又稱為風(fēng)險(xiǎn)型CM模式
B.非代理型CM模式中的CM單位通常是由具有較豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)單位或咨詢單位擔(dān)任
C.在采用非代理型CM模式時(shí)，業(yè)主對(duì)工程費(fèi)用能直接控制
D.GMP的數(shù)額過低，則CM單位所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)加大
A.聯(lián)合承包工程
B.為貸款方服務(wù)
C.為業(yè)主服務(wù)
D.為承包商服務(wù)
最新試題
凡取得監(jiān)理工程師崗位資質(zhì)的人員統(tǒng)稱為（）。
從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正的控制方式稱為（）。
監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員應(yīng)具有較高的學(xué)歷，一般應(yīng)為（）以上學(xué)歷。
收集、加工、整理工程經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù)，對(duì)各種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)行資源、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)諸方面的可行性分析等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（）的范疇。
專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)（）編制工作。
建筑安裝工程費(fèi)由直接費(fèi)、（）、利潤(rùn)和稅金組成。
監(jiān)理人員不應(yīng)擅自接受（）額外的津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何報(bào)酬，不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬。
在項(xiàng)目實(shí)施中可能發(fā)生難以預(yù)料的支出，需要預(yù)先預(yù)留的費(fèi)用稱為（），又稱為不可預(yù)見費(fèi)。
落實(shí)投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制的部門和人員，確定控制部門和人員的任務(wù)、工作和管理職能分工，制定目標(biāo)控制的工作流程等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（）的范疇。
建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)施監(jiān)督管理的最重要依據(jù)是（）。