A. 項目負(fù)責(zé)人
B. 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師
C. 總監(jiān)理工程師
D. 項目專職安全生產(chǎn)管理人員
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A. 受建設(shè)單位委托,控制工程項目目標(biāo)
B. 對工程項目設(shè)計進行規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)
C. 做好信息管理
D. 協(xié)助建設(shè)單位在計劃目標(biāo)內(nèi)建成工程項目
A. 不成立
B. 成立
C. 無效
D. 可撤銷
A. 合同
B. 監(jiān)理與被監(jiān)理
C. 建筑市場平等主體
D. 委托服務(wù)
A. 1個
B. 2個
C. 3個
D. 4個
A. 監(jiān)理工程師
B. 監(jiān)理單位
C. 建設(shè)單位
D. 承包單位
最新試題
不同資質(zhì)等級的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人的工作資歷要求是()區(qū)別的。
應(yīng)選那些對質(zhì)量影響()的對象作為質(zhì)量控制點。
審批工程延期是()的職責(zé)。
對主要技術(shù)方案作多種可能方案的技術(shù)可行性分析,對各種技術(shù)數(shù)據(jù)進行審核、比較,通過科學(xué)試驗確定新材料、新工藝、新方法等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中()的范疇。
事先分析目標(biāo)偏離的可能性,采取預(yù)防性控制措施,使實際目標(biāo)符合計劃要求,從而達到有效控制的形式是()。
設(shè)置質(zhì)量控制點的目的是為了()。
從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差,及時糾正的控制方式稱為()。
監(jiān)理組織機構(gòu)中的中間控制層是指專業(yè)監(jiān)理工程師。
事先分析目標(biāo)偏離的可能性,采取預(yù)防性措施的控制是()。
負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作,由()負(fù)責(zé)。