A.有關(guān)過(guò)程的重要性
B.對(duì)組織產(chǎn)生影響的變化
C.以往的審核結(jié)果
D.以上都是
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A.在職人員進(jìn)行培訓(xùn)
B.輔導(dǎo)或重新分配工作
C.工作經(jīng)歷
D.招聘勝任的人員
A.與質(zhì)量管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化
B.改進(jìn)的機(jī)會(huì)
C.外部供方的績(jī)效
D.資源的充分性
A.從經(jīng)歷獲得的知識(shí)
B.從失敗和成功項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.從過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)結(jié)果
D.專業(yè)會(huì)議
A.記錄
B.程序文件
C.數(shù)據(jù)
D.信息
A.時(shí)機(jī)
B.需求
C.機(jī)會(huì)
D.B或C
最新試題
“公司在單位網(wǎng)站主頁(yè)上發(fā)布最新的質(zhì)量方針。”適合于這一情景的條款是（）
審核員在辦公室查看“文件控制清單”中列有編號(hào)為0134的《1#生產(chǎn)線操作規(guī)程》，但審核員在生產(chǎn)車間1#生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)，并沒(méi)有在現(xiàn)場(chǎng)看到《1#生產(chǎn)線操作規(guī)程》，就問(wèn)操作工是如何操作的？是否有操作規(guī)程？操作工說(shuō)：“我不知道有操作規(guī)程，我是憑經(jīng)驗(yàn)操作的。我在這崗位上已經(jīng)干了三年了，從未出過(guò)問(wèn)題。”本案例不符合事實(shí)（）。
方針只要管理人員知道就行了，不需形成文件并在組織內(nèi)進(jìn)行溝通。（）
對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素是（）
產(chǎn)品類別取決于產(chǎn)品含有主導(dǎo)產(chǎn)品類型。
外供產(chǎn)品不是顧客提供的產(chǎn)品。
ISO9000是質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的總代號(hào)。（）
質(zhì)量目標(biāo)可包括滿足產(chǎn)品要求所需的資源過(guò)程、文件和活動(dòng)。
組織及其背景環(huán)境在任何情況下都不需要更新。（）
相關(guān)方就是組織的客戶和供應(yīng)商。（）