A.進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總，報告其產(chǎn)品質(zhì)量狀況
B.向最高管理者講述管理體系運(yùn)行的重要性
C.觀察最高管理者對認(rèn)證的態(tài)度
D.與最高管理者面談，查閱相關(guān)業(yè)績記錄
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A.審核員太認(rèn)真
B.審核員為組織提供過咨詢
C.審核員曾為本*公司雇主
D.有缺乏職業(yè)道德的行為
A.出具不符合報告
B.認(rèn)為不存在不符合
C.出觀察項報告
D.不能確定，繼續(xù)跟蹤審核
A.某集團(tuán)內(nèi)的一分公司對另一分公司的審核
B.認(rèn)證機(jī)構(gòu)代表某集團(tuán)公司對其供方的審核
C.某集團(tuán)對其下屬分公司的審核
D.認(rèn)證機(jī)構(gòu)代表政府主管部門對其行業(yè)內(nèi)組織評優(yōu)
A.先休息，等他回來后審核
B.先看資料，等他回來后，再澄清相關(guān)情況
C.與組織和管代溝通，考慮調(diào)整時間
D.告訴經(jīng)理時間緊，最好不要離開
A.拒絕
B.可以向其講解相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)條款的含義
C.給出具體建議
D.處于客觀性角度，請其向其他審核員咨詢
最新試題
產(chǎn)品的實現(xiàn)過程和支持過程都直接增值。
QS文件是手冊和程序文件。
相關(guān)方是有共同利益的個人或團(tuán)體。
數(shù)據(jù)分析主要是分析差異和趨勢，以監(jiān)控過程的能力。
組織及其背景環(huán)境在任何情況下都不需要更新。（）
方針只要管理人員知道就行了，不需形成文件并在組織內(nèi)進(jìn)行溝通。（）
ISO9000是質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的總代號。（）
管理的系統(tǒng)方法和過程方法的對象、運(yùn)作效果都是一樣的。
“公司在單位網(wǎng)站主頁上發(fā)布最新的質(zhì)量方針?！边m合于這一情景的條款是（）
審核員在辦公室查看“文件控制清單”中列有編號為0134的《1#生產(chǎn)線操作規(guī)程》，但審核員在生產(chǎn)車間1#生產(chǎn)線現(xiàn)場審核時，并沒有在現(xiàn)場看到《1#生產(chǎn)線操作規(guī)程》，就問操作工是如何操作的？是否有操作規(guī)程？操作工說：“我不知道有操作規(guī)程，我是憑經(jīng)驗操作的。我在這崗位上已經(jīng)干了三年了，從未出過問題?！北景咐环鲜聦崳ǎ?。