A.制成品交付給顧客間的防護(hù)
B.從原料進(jìn)廠到制成品交付到預(yù)定的地點(diǎn)時(shí)間各階段產(chǎn)品的防護(hù)
C.供方將原材料送至組織的防護(hù)
D.原料和成品在組織內(nèi)的防護(hù)過(guò)程
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A.以往類似設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)活動(dòng)的信息
B.組織承諾的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范
C.由于產(chǎn)品和服務(wù)的特性導(dǎo)致失敗的潛在后果
D.A+B+C
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量目標(biāo)
C.戰(zhàn)略方向
D.發(fā)展方向
A.適宜性
B.問(wèn)題
C.績(jī)效
D.過(guò)程
A.污染控制
B.傳輸或運(yùn)輸，以及保護(hù)
C.標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存
D.以上都是
A.造成死亡、疾病、傷害、損壞或其它損失的意外情況
B.對(duì)某種可預(yù)見(jiàn)的事件發(fā)生的概率及后果嚴(yán)重程度的綜合描述
C.對(duì)某種可預(yù)見(jiàn)的事件發(fā)生的可能性
D.對(duì)某種可預(yù)見(jiàn)的事件發(fā)生的嚴(yán)重后果
最新試題
管理的系統(tǒng)方法和過(guò)程方法的對(duì)象、運(yùn)作效果都是一樣的。
數(shù)據(jù)分析的目的之一是確定QMS的符合性、充分性、有效性和效率。
數(shù)據(jù)分析主要是分析差異和趨勢(shì)，以監(jiān)控過(guò)程的能力。
測(cè)量和監(jiān)控設(shè)備是確保產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備，也是控制產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的設(shè)備。
創(chuàng)建和更新文件時(shí)，應(yīng)確保適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)和說(shuō)明、格式和媒介、評(píng)審和批準(zhǔn)。（）
質(zhì)量目標(biāo)可包括滿足產(chǎn)品要求所需的資源過(guò)程、文件和活動(dòng)。
描述質(zhì)量管理體系的范圍時(shí)，對(duì)不適用的標(biāo)準(zhǔn)條款，可進(jìn)行任意刪減。（）
為應(yīng)對(duì)不斷變化的需求和發(fā)展趨勢(shì)，組織應(yīng)考慮現(xiàn)有的知識(shí)，知識(shí)可以來(lái)源于內(nèi)部和外部。（）
為了確保不合格不再重復(fù)發(fā)生，對(duì)采用的糾正措施的需求應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
相關(guān)方是有共同利益的個(gè)人或團(tuán)體。