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A.精度、成本
B.方法復(fù)雜性
C.預(yù)測(cè)環(huán)境
D.預(yù)測(cè)時(shí)期長(zhǎng)短
E.用戶
A.經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象變化模式或關(guān)系的存在
B.把經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象量化
C.經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象變化呈現(xiàn)規(guī)律性
D.經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象相對(duì)穩(wěn)定
最新試題
馬爾可夫預(yù)測(cè)法中的狀態(tài)轉(zhuǎn)移概率是（）
某機(jī)床廠生產(chǎn)某種機(jī)床，需固定成本400萬(wàn)元，每臺(tái)可變成本6萬(wàn)元，每臺(tái)價(jià)格10萬(wàn)元，現(xiàn)在該廠的機(jī)床銷售量為200臺(tái)，則判斷其盈虧情況為虧損的。
計(jì)算（）需要前，確定每個(gè)指標(biāo)在不同時(shí)期的擴(kuò)張和收縮特征。
決策樹法一般包括以下要素（）。
龔珀茲趨勢(shì)模型的識(shí)別依據(jù)是時(shí)間序列對(duì)數(shù)的一階差分的大致相等。
灰色預(yù)測(cè)法中關(guān)聯(lián)系數(shù)計(jì)算時(shí)，分辨率只能取0.5。
某外資企業(yè)在原油設(shè)備條件下生產(chǎn)某種產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售單價(jià)為30元，單位產(chǎn)品的可變成本為12元，年固定成本費(fèi)用為54萬(wàn)元。如果更新設(shè)備，年固定成本將提高到62.4萬(wàn)元。但由于先進(jìn)設(shè)備的采用，單位可變成本可降為10元。若年產(chǎn)量大于（）萬(wàn)件，設(shè)備更新一定可獲得更高利潤(rùn)。
為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品，有三種建廠方案。甲：實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，固定成本為1000萬(wàn)元，產(chǎn)品每件可變成本為8元。乙：采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化生產(chǎn)，每件可變成本為10元，固定成本為800萬(wàn)元。丙：手工生產(chǎn)，每件可變成本為15元，固定成本為500萬(wàn)元。假設(shè)現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模為200萬(wàn)件，則最優(yōu)方案為（）。
馬爾可夫預(yù)測(cè)法主要是用（）進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策。
在確定型決策中，生產(chǎn)某配件的固定成本是100萬(wàn)元，單位產(chǎn)品的可變成本8元，若需求量為10萬(wàn)件，不考慮急用，外購(gòu)價(jià)格大于（），則選擇自制。