A.定性預(yù)測
B.情景預(yù)測
C.時間序列預(yù)測
D.回歸預(yù)測
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A.領(lǐng)先指標
B.基準指標
C.同步指標
D.滯后指標
A.確定性；隨機性
B.線性；非線性
C.離散性；連續(xù)性
D.隱性；顯性
A.線性模型
B.拋物線模型
C.指數(shù)模型
D.修正指數(shù)模型
A.0.1-0.3
B.0.5-0.7
C.0.7-0.9
D.0.4-0.6
A.趨勢外推法
B.主觀概率法
C.領(lǐng)先指標法
D.德爾菲法
最新試題
一個完整的決策過程必須經(jīng)歷以下步驟（）。
風險型決策中，通過決策點、方案枝、狀態(tài)點、概率枝、收益點等，直觀清晰、層次分明地描述決策問題從而進行決策的方法是（）。
馬爾可夫預(yù)測法主要是用（）進行預(yù)測和決策。
先行指標的選取標準是與基準循環(huán)相比，其峰值至少領(lǐng)先3個月以上，且在最近的連續(xù)3次周期波動中，至少有兩次保持先行，領(lǐng)先3個月以上。
灰色預(yù)測方法主要是對（）建立灰色模型進行預(yù)測。
進行關(guān)聯(lián)度r檢驗時一般認為（）通過檢驗。
甲、乙、丙三個公司分包一個地區(qū)市場，目前市場占有率分別為（0.46，0.34，0.20），狀態(tài)轉(zhuǎn)移概率為，則下一期的市場占有率為（）（保留三位小數(shù)）
以下決策不是按照決策條件分類的是（）。
為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品，有三種建廠方案。甲：實現(xiàn)自動化生產(chǎn)，固定成本為1000萬元，產(chǎn)品每件可變成本為8元。乙：采用國產(chǎn)設(shè)備實現(xiàn)半自動化生產(chǎn)，每件可變成本為10元，固定成本為800萬元。丙：手工生產(chǎn)，每件可變成本為15元，固定成本為500萬元。假設(shè)現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模為200萬件，則最優(yōu)方案為（）。
“a系數(shù)準則”中的樂觀系數(shù)為1時即為樂觀準則。