A.一次
B.二次
C.布朗二次
D.季節(jié)性
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A.確定
B.不確定
C.封閉環(huán)境
D.開放環(huán)境
A.MA
B.AR
C.ARMA
D.線性
A.越低
B.一般
C.越高
D.不一定
A.無突變情景
B.歷史數(shù)據(jù)
C.專家知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)
D.直覺
最新試題
為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品，有三種建廠方案。甲：實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，固定成本為1000萬元，產(chǎn)品每件可變成本為8元。乙：采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化生產(chǎn)，每件可變成本為10元，固定成本為800萬元。丙：手工生產(chǎn)，每件可變成本為15元，固定成本為500萬元。假設(shè)現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模為200萬件，則最優(yōu)方案為（）。
馬爾可夫預(yù)測(cè)法主要是用（）進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策。
“a系數(shù)準(zhǔn)則”中的樂觀系數(shù)為1時(shí)即為樂觀準(zhǔn)則。
藍(lán)色信號(hào)燈表示經(jīng)濟(jì)處于蕭條狀態(tài)。
某機(jī)床廠生產(chǎn)某種機(jī)床，需固定成本400萬元，每臺(tái)可變成本6萬元，每臺(tái)價(jià)格10萬元，現(xiàn)在該廠的機(jī)床銷售量為200臺(tái)，則判斷其盈虧情況為虧損的。
風(fēng)險(xiǎn)型決策中，通過決策點(diǎn)、方案枝、狀態(tài)點(diǎn)、概率枝、收益點(diǎn)等，直觀清晰、層次分明地描述決策問題從而進(jìn)行決策的方法是（）。
決策樹法一般包括以下要素（）。
循環(huán)波動(dòng)因素是指時(shí)間數(shù)列受到各種偶然因素影響所形成的因素。
白色系統(tǒng)的內(nèi)部特征是信息完全已知。
進(jìn)行關(guān)聯(lián)度r檢驗(yàn)時(shí)一般認(rèn)為（）通過檢驗(yàn)。