A.三家施工單位對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任
B.三家施工單位之間存在直接合同關(guān)系
C.業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)三家施工單位的合同管理和組織協(xié)調(diào)
D.如果甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工，乙施工單位應(yīng)向甲施工單位提出索賠
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A.石灰強(qiáng)度低
B.石灰硬化慢
C.石灰易受潮
D.硬化時(shí)體積收縮大
A.分包單位就全部工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)法律責(zé)任
B.分包單位可以不承擔(dān)責(zé)任
C.總包單位就分包工程時(shí)建設(shè)單位承擔(dān)全部法律責(zé)任
D.總包單位就分包單位對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任
A.禁止夜間施工
B.夜間24點(diǎn)前可以施工
C.公告附近居民后，可以夜間施工
D.因特殊需要，取得主管部門證明并公告后可以施工
A.平行承發(fā)包
B.施工總承包
C.施工總承包管理
D.分別承發(fā)包
A.在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主工程總造價(jià)的早期控制
B.在開工前合同價(jià)格不明確，不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制
C.投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)
D.在施工過程中，發(fā)生設(shè)計(jì)變更，產(chǎn)生索賠的可能性小
最新試題
在履行合同過程中，因設(shè)計(jì)原因發(fā)生了工程變更。監(jiān)理公司根據(jù)合同約定情形的范圍和內(nèi)容，向建筑公司發(fā)出變更意向書。建筑公司則按照變更意向書要求，提交工程變更實(shí)施方案，其內(nèi)容應(yīng)包括擬包括實(shí)施變更工作的（）的內(nèi)容。
某施工承包項(xiàng)目的3號(hào)和6號(hào)樓進(jìn)行樣板制裝修，但是審核員未查到樣板間施工控制的記錄，技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說已經(jīng)進(jìn)行了實(shí)施，只是沒有留下記錄。
某施工企業(yè)于2013年雨季進(jìn)行回訪，由于公司的部分人員住在小區(qū)樓內(nèi)，為了方便，客戶服務(wù)部就僅僅對(duì)公司人員所在戶進(jìn)行了走訪，在短時(shí)間獲得了用戶滿意的反饋結(jié)果，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
施工單位承擔(dān)保修責(zé)任的前提條件之一是（）
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，對(duì)涉及（）的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案。
專業(yè)工程分包單位可以將（）分包給符合資質(zhì)條件的分包單位。
根據(jù)GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》，施工企業(yè)應(yīng)任命質(zhì)量管理體系的管理者代表，并形成文件。
土方工程的施工主要包括：（）
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點(diǎn)有（）。
某施工單位在某工程項(xiàng)目施工時(shí)，因自身原因?qū)е率┕ぶ谐霈F(xiàn)質(zhì)量問題，給建設(shè)單位造成損失，該施工單位承擔(dān)責(zé)任的方式應(yīng)包括（）