A.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的供排水管道出現(xiàn)質(zhì)量問題
B.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的裝飾工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
C.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
D.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)地基基礎(chǔ)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
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A.管理目標(biāo)分工
B.管理職能分工
C.管理責(zé)任分工
D.管理標(biāo)準(zhǔn)分工
A.主體糾紛
B.工程款糾紛
C.質(zhì)量糾紛
D.合同變更糾紛
A.施工方案的選擇
B.施工方法和施工機(jī)械的選擇
C.暫設(shè)工程
D.勞動生產(chǎn)率
A.監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.旁站監(jiān)理
D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門
A.活荷載
B.雪荷載
C.荷載
D.風(fēng)荷載
最新試題
從事工程總承包的施工企業(yè)應(yīng)對其委托的施工設(shè)計(jì)活動進(jìn)行控制。
對混凝土質(zhì)量問題可采取的處理方案有:封閉防護(hù)、結(jié)構(gòu)卸載、加固補(bǔ)強(qiáng)、限期使用等。
與施工總承包相比較,平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有()
現(xiàn)場質(zhì)量控制方法主要包括:審核有關(guān)技術(shù)文件和報(bào)告,直接進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)及必要的試驗(yàn)等。
某施工企業(yè)于XX年10月份10日進(jìn)場95噸鋼材,由于當(dāng)日緊急需要使用,項(xiàng)目管理人員在作了登記并有項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后將該批次剛才投入使用。一天后試驗(yàn)結(jié)果出來,表明該批次鋼材結(jié)果:“合格”。
2013.6.1某施工企業(yè)進(jìn)行某1號樓六層混凝土澆筑,一直沒有按照規(guī)定對施工配合比進(jìn)行調(diào)整,施工員說:“我們一直這樣,嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室出具的配合比施工,不調(diào)整施工配合比對質(zhì)量也沒多大影響,所以從未調(diào)整。”
某施工企業(yè)于2013年雨季進(jìn)行回訪,由于公司的部分人員住在小區(qū)樓內(nèi),為了方便,客戶服務(wù)部就僅僅對公司人員所在戶進(jìn)行了走訪,在短時間獲得了用戶滿意的反饋結(jié)果,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
在履行合同過程中,因設(shè)計(jì)原因發(fā)生了工程變更。監(jiān)理公司根據(jù)合同約定情形的范圍和內(nèi)容,向建筑公司發(fā)出變更意向書。建筑公司則按照變更意向書要求,提交工程變更實(shí)施方案,其內(nèi)容應(yīng)包括擬包括實(shí)施變更工作的()的內(nèi)容。
審核員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工現(xiàn)場的墻面凹凸不平最多相差一cm以上,項(xiàng)目部解釋說:“這是分包施工的,與我們關(guān)系不大,而且現(xiàn)場的甲方及監(jiān)理都口頭同意了”。
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)所有工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的文件策劃,包括:突發(fā)事件的應(yīng)急措施。