A.直方圖法
B.因果分析圖法
C.排列圖法
D.分層法
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A.檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程內(nèi)容的全數(shù)檢查合格
B.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容
C.有完整的施工管理資料
D.有施工單位簽署的工程保修書(shū)
A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)
B.設(shè)置生產(chǎn)檢驗(yàn)人員
C.確定設(shè)備質(zhì)量控制計(jì)劃
D.建立完善的質(zhì)量信息傳遞渠道
A.項(xiàng)目業(yè)主
B.施工承包
C.監(jiān)理單位
D.項(xiàng)目業(yè)主與施工承包人共同
A.工程變更
B.設(shè)計(jì)變更
C.工程洽商
D.設(shè)計(jì)交底
A.目測(cè)法
B.實(shí)測(cè)法
C.理化試驗(yàn)
D.無(wú)損檢測(cè)
最新試題
某工程項(xiàng)目發(fā)生工程質(zhì)量事故,造成5100萬(wàn)經(jīng)濟(jì)損失,該事故屬()
在某公司人事部,審核員想了解公司有關(guān)人力資源的培訓(xùn)管理情況,審核員問(wèn)人事部經(jīng)理:“你們對(duì)于外地施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)是如何實(shí)施的?”經(jīng)理答:“外地施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員大部分由項(xiàng)目經(jīng)理部在當(dāng)?shù)仄赣?,人員流動(dòng)性太大,我們根本無(wú)法對(duì)他們提出什么培訓(xùn)要求”。
審核員在某項(xiàng)目工地,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)未對(duì)砌磚進(jìn)行技術(shù)交底。審核員問(wèn)“為什么不進(jìn)行交底?”工長(zhǎng)回答說(shuō):“砌筑是一項(xiàng)非常簡(jiǎn)單的工序,工人都會(huì),不用交底也清楚怎么干。”
施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。
審核員查閱XX年01月冬季商品混凝土進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的證據(jù),發(fā)現(xiàn)每100方混凝土坍落度驗(yàn)收一次。審核員問(wèn):“一次驗(yàn)收的規(guī)定經(jīng)過(guò)分析策劃嗎?”,現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員回答:“不用策劃,因?yàn)榛炷烈?guī)范要求每100方混凝土不少于一次的坍落度驗(yàn)收,我們根據(jù)這項(xiàng)規(guī)定和成本最小原則直接確定了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收一次,既滿足規(guī)范要求又節(jié)約了不少成本”。
審核員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的墻面凹凸不平,最多相差達(dá)到1CM以上,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說(shuō):“這是分包施工的,應(yīng)由分包負(fù)責(zé),而且現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)單位及監(jiān)理工程師都口頭同意驗(yàn)收了”。
設(shè)計(jì)變更可能造成的施工影響應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。
某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求,經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體采用非破損檢驗(yàn)方法測(cè)定后,證實(shí)其實(shí)體強(qiáng)度已達(dá)到設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的要求,可不做處理。
根據(jù)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于在建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系認(rèn)證中應(yīng)用的公告》(2010年第21號(hào))及其他相關(guān)要求,所有建筑施工企業(yè),包括已獲得認(rèn)證的企業(yè)及未獲得認(rèn)證的企業(yè),均應(yīng)貫徹和執(zhí)行GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的所有要求。
施工企業(yè)應(yīng)任命質(zhì)量管理體系的管理者代表,并生成文件。