A.施工項(xiàng)目經(jīng)理
B.企業(yè)法定代表人
C.企業(yè)技術(shù)部門
D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
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A.全面分層
B.分段分層
C.斜面分層
D.截面分層
A.資格預(yù)審
B.要約邀請
C.要約
D.承諾
A.確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求
B.工程移交及防護(hù)
C.建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系
D.質(zhì)量問題的分析、處理
A.水平夾角
B.高差
C.斜距
D.豎起角
A.工程分包方案
B.施工機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收計劃
C.專項(xiàng)施工方案
D.員工培訓(xùn)方案
最新試題
某工程的設(shè)計圖紙是3年前設(shè)計的，2年前該工程由于某種原因停工，今年工程復(fù)工后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收剛進(jìn)場的暖氣片是發(fā)現(xiàn)了一批四柱813型暖氣片，當(dāng)場指出“建委下發(fā)了產(chǎn)品淘汰目錄，該型暖氣片已淘汰”。但施工單位項(xiàng)目部經(jīng)理回答：“對此要求我們項(xiàng)目部不清楚，建委文件一般只有公司辦公室有，公司辦公室也沒有將該文件轉(zhuǎn)發(fā)到我們項(xiàng)目部?！?/p>
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，針對業(yè)主而言主要優(yōu)點(diǎn)有（）
混凝土拌合物的和易性是一項(xiàng)綜合的技術(shù)性質(zhì)，包含（）等含義
施工企業(yè)應(yīng)任命質(zhì)量管理體系的管理者代表，并生成文件。
設(shè)計變更可能造成的施工影響應(yīng)由設(shè)計單位負(fù)責(zé)。
審核員在某項(xiàng)目工地，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場未對砌磚進(jìn)行技術(shù)交底。審核員問“為什么不進(jìn)行交底？”工長回答說：“砌筑是一項(xiàng)非常簡單的工序，工人都會，不用交底也清楚怎么干?！?/p>
在某公司經(jīng)營部審核時，審核員查閱了該項(xiàng)目的鋼材供方評價、選擇的資料。鋼結(jié)構(gòu)工程中標(biāo)的鋼材供應(yīng)單位為遠(yuǎn)大鋼鐵公司，該供應(yīng)單位提供的營業(yè)執(zhí)照未加蓋2011年度年檢章，安全生產(chǎn)許可證在2012年1月份已到期；經(jīng)營部認(rèn)為對另外三家未中標(biāo)的鋼鐵公司評價、選擇資料無保存價值，在與遠(yuǎn)大鋼鐵公司簽訂分包合同后進(jìn)行了銷毀。
根據(jù)國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于在建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系認(rèn)證中應(yīng)用的公告》（2010年第21號）及其他相關(guān)要求，所有建筑施工企業(yè)，包括已獲得認(rèn)證的企業(yè)及未獲得認(rèn)證的企業(yè)，均應(yīng)貫徹和執(zhí)行GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的所有要求。
混凝土的自然養(yǎng)護(hù)方法有（）
在某公司人事部，審核員想了解公司有關(guān)人力資源的培訓(xùn)管理情況，審核員問人事部經(jīng)理：“你們對于外地施工現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn)是如何實(shí)施的？”經(jīng)理答：“外地施工現(xiàn)場管理人員大部分由項(xiàng)目經(jīng)理部在當(dāng)?shù)仄赣?，人員流動性太大，我們根本無法對他們提出什么培訓(xùn)要求”。