A.三家施工單位對工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任
B.三家施工單位之間存在直接合同關(guān)系
C.業(yè)主負(fù)責(zé)對三家施工單位的合同管理和組織協(xié)調(diào)
D.如果甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工，乙施工單位應(yīng)向甲施工單位提出索賠
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.石灰強(qiáng)度低
B.石灰硬化慢
C.石灰易受潮
D.硬化時體積收縮大
A.分包單位就全部工程對建設(shè)單位承擔(dān)法律責(zé)任
B.分包單位可以不承擔(dān)責(zé)任
C.總包單位就分包工程時建設(shè)單位承擔(dān)全部法律責(zé)任
D.總包單位就分包單位對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任
A.禁止夜間施工
B.夜間24點前可以施工
C.公告附近居民后，可以夜間施工
D.因特殊需要，取得主管部門證明并公告后可以施工
A.平行承發(fā)包
B.施工總承包
C.施工總承包管理
D.分別承發(fā)包
A.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主工程總造價的早期控制
B.在開工前合同價格不明確，不利于業(yè)主對總造價的早期控制
C.投標(biāo)人投標(biāo)時，投標(biāo)報價缺乏依據(jù)
D.在施工過程中，發(fā)生設(shè)計變更，產(chǎn)生索賠的可能性小
最新試題
某施工企業(yè)招聘項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要求如下：土木工程等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，中級以上職稱，5年以上從事工程項目技術(shù)管理經(jīng)驗，能熟練使用CAD及MicrosoftProject軟件等。上述內(nèi)容所反映的任職條件有（）。
審核員在某建筑公司合約部審核時，抽查了該公司作為某項目總承包單位與另一家專業(yè)分包單位簽訂的分包合同，發(fā)現(xiàn)分包合同條款有以下內(nèi)容：“分包方必須嚴(yán)格遵守總承包方有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工等方面規(guī)章制度。凡是因分包方自身措施不力而造成工程質(zhì)量事故的，由分包方承擔(dān)全部責(zé)任及由此發(fā)生的一切費用”。審核員問合約部經(jīng)理：“萬一分包工程出現(xiàn)了質(zhì)量或安全事故，你們作為總承包方單位定不負(fù)責(zé)任了？”合約部經(jīng)理說：“當(dāng)然，有合同在，只要是分包原因，我們肯定就不承擔(dān)責(zé)任了?！?/p>
施工企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量管理創(chuàng)新目標(biāo)的制定，并跟蹤、反饋實施結(jié)果。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》施工期在向施工機(jī)具的供應(yīng)方租賃施工機(jī)具及其配件時，應(yīng)向其索?。ǎ?。
審核員在對某項目審核時，發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負(fù)責(zé)人與分包合同列明的項目負(fù)責(zé)人不一致，而且后換的人員也沒有建造師注冊證書。審核員詢問項目經(jīng)理為什么會出現(xiàn)這種情況。項目經(jīng)理回答：“當(dāng)初分包進(jìn)場時我們也進(jìn)行了確認(rèn)，沒有問題，他們什么時候換人了我們還真沒太注意?！睂徍藛T進(jìn)一步查看了分包合同，分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時，應(yīng)事先征得總承包單位的同意”。
施工質(zhì)量驗收是指施工單位在自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動的有關(guān)單位共同對（）的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗，并對合格與否進(jìn)行確認(rèn)的過程。
國家安監(jiān)總局第30號令《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》中列明的特種作業(yè)包括（）。
在領(lǐng)取施工許可證之前（）應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
在工程項目規(guī)模較小情況下，項目經(jīng)理部可設(shè)立質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理項目的質(zhì)量、技術(shù)方面的管理工作。
《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-99-0201）的詞語定義與解釋中的“工程師”是指（）。