A.落后
B.同步
C.超前
D.同時
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A.建設單位發(fā)現(xiàn)工程的供排水管道出現(xiàn)質(zhì)量問題
B.建設單位發(fā)現(xiàn)工程的裝飾工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
C.建設單位發(fā)現(xiàn)設備安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
D.建設單位發(fā)現(xiàn)地基基礎工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
A.管理目標分工
B.管理職能分工
C.管理責任分工
D.管理標準分工
A.主體糾紛
B.工程款糾紛
C.質(zhì)量糾紛
D.合同變更糾紛
A.施工方案的選擇
B.施工方法和施工機械的選擇
C.暫設工程
D.勞動生產(chǎn)率
A.監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.旁站監(jiān)理
D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門
最新試題
施工企業(yè)應制定質(zhì)量管理創(chuàng)新目標的制定,并跟蹤、反饋實施結(jié)果。
施工企業(yè)在與施工機具供應商簽訂采購合同時應包括:()
審核員在對某項目審核時,發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負責人與分包合同列明的項目負責人不一致,而且后換的人員也沒有建造師注冊證書。審核員詢問項目經(jīng)理為什么會出現(xiàn)這種情況。項目經(jīng)理回答:“當初分包進場時我們也進行了確認,沒有問題,他們什么時候換人了我們還真沒太注意。”審核員進一步查看了分包合同,分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時,應事先征得總承包單位的同意”。
施工企業(yè)應按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項目經(jīng)理部進行交底,交底的方式可以是()。
在鋼筋混泥土梁中,箍筋的主要作用是承受剪力。
根據(jù)國家認證認可監(jiān)督管理委員會與住房和城鄉(xiāng)建設部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于在建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系認證中應用的公告》(2010年第21號)及其他相關(guān)要求,三體系審核員未通過建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系審核人員考試的,仍可以參加審核組,承擔對環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系及質(zhì)量管理體系中非專業(yè)條款的審核工作。
某項目總承包單位在與分包單位簽訂的分包合同中要求:“分包單位在項目實施過程中將所有與工程檔案有關(guān)的資料,在該項工作完成后一周內(nèi)一式三份送交總承包單位。”審核員在該項目審核時發(fā)現(xiàn)該工程已進入結(jié)構(gòu)施工階階段,但基礎工程樁基分包的《工程質(zhì)量保修書》一直未提供。項目經(jīng)理解釋說:“我們已經(jīng)多次向分包單位索要《工程質(zhì)量保修書》,但分包單位以工程款未完全結(jié)算為由拒絕提供?!?/p>
在工程項目規(guī)模較小情況下,項目經(jīng)理部可設立質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理項目的質(zhì)量、技術(shù)方面的管理工作。
某建設工程項目,2011年5月1日施工單位在自檢合格的基礎上向監(jiān)理單位報送了工程竣工報驗申請;2011年5月10日監(jiān)理單位在組織初步驗收合格后,由總監(jiān)理工程師簽署了工程竣工驗收報告單;2011年5月20日建設單位組織四方驗收通過;2011年5月23日建設單位將質(zhì)量驗收證明報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案,則該項目保修期的起始日期為()
設計變更包括()