A.合同總價不是一致確定，某一部分施工圖設(shè)計完成后，再進行該部分施工招標
B.業(yè)主只需進行一次招標，招標及合同管理工作量大大減少
C.所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標投價，對業(yè)主方節(jié)約有利
D.多數(shù)情況下，由業(yè)主直接與分包方簽約，減少了業(yè)主施工風險
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A.停業(yè)整頓
B.賠償損失
C.返還財產(chǎn)
D.修理
A.平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更加簡單
B.以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)招標，投標人進行招標投標報價較有依據(jù)
C.可以實施邊設(shè)計邊施工，縮短建設(shè)周期
D.符合控制上的“他人控制”原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利
A.建筑工程標準、規(guī)范、規(guī)程均是標準的一種表現(xiàn)形式
B.當針對產(chǎn)品、方法、符號、概念等時，一般采用“標準”
C.當針對工程勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工等技術(shù)事項所作的規(guī)定時，一般采用“規(guī)范”
D.當針對操作、工藝、管理等技術(shù)要求時，一般采用“規(guī)程”
A.無證
B.越級
C.掛靠承包
D.串標、圍標
最新試題
以下不屬于違法分包的是（）。
根據(jù)國家認證認可監(jiān)督管理委員會與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于在建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系認證中應(yīng)用的公告》（2010年第21號）及其他相關(guān)要求，三體系審核員未通過建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系審核人員考試的，仍可以參加審核組，承擔對環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系及質(zhì)量管理體系中非專業(yè)條款的審核工作。
建設(shè)工程竣工驗收條件不包括（）。
審核員在對某項目審核時，發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負責人與分包合同列明的項目負責人不一致，而且后換的人員也沒有建造師注冊證書。審核員詢問項目經(jīng)理為什么會出現(xiàn)這種情況。項目經(jīng)理回答：“當初分包進場時我們也進行了確認，沒有問題，他們什么時候換人了我們還真沒太注意?！睂徍藛T進一步查看了分包合同，分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時，應(yīng)事先征得總承包單位的同意”。
某具有總承包特級資質(zhì)施工單位，在其承接某化工廠在同一廠區(qū)建設(shè)第二個大型廠房設(shè)計、施工總承包任務(wù)時，建設(shè)單位為了節(jié)約投資，決定唔不重做地質(zhì)勘察，將四年前為第一個大型廠房做的地質(zhì)勘察成果提供給設(shè)計單位作為設(shè)計依據(jù)，讓其設(shè)計新廠房。施工單位起初不同意，但在建設(shè)單位一再堅持下最終施工單位妥協(xié)，答應(yīng)使用舊的勘察成果作為設(shè)計依據(jù)，但在對方簽訂的工程總承包合同中規(guī)定：如果因地質(zhì)勘察原因出現(xiàn)問題，設(shè)計院不承擔任何責任。廠房建成一年后發(fā)現(xiàn)北墻墻體應(yīng)地基沉降多處開裂。
在工程項目規(guī)模較小情況下，項目經(jīng)理部可設(shè)立質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理項目的質(zhì)量、技術(shù)方面的管理工作。
在領(lǐng)取施工許可證之前（）應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項目經(jīng)理部進行交底，交底的方式可以是（）。
在鋼筋混泥土梁中，箍筋的主要作用是承受剪力。
總承包單位和分包單位就單位工程對建設(shè)單位承擔連帶的責任。