A.分析、確定影響質(zhì)量的最主要原因
B.對影響質(zhì)量形成的因素進行分門別類，找出問題及其原因
C.判斷影響質(zhì)量的主次因素，確定管理重點
D.判斷生產(chǎn)過程是否處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)
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A.自由時差
B.總時差
C.持續(xù)時間
D.時間間隔
A.檢驗批由施工單位主持驗收
B.分部工程由總監(jiān)理工程師組織驗收
C.單位工程由總承包單位主持驗收
D.各項工程由分包方組織驗收
A.發(fā)包方或質(zhì)量監(jiān)管部門
B.監(jiān)理方或質(zhì)量監(jiān)管部門
C.監(jiān)理方或發(fā)包方
D.設計方或發(fā)包方
A.總包單位承擔主要責任
B.總包單位與分包單位承擔連帶責任
C.總包單位和分包單位各承擔一半責任
D.分包方項目經(jīng)理及質(zhì)量問題責任人承擔責任
A.材料備案證明
B.出廠檢驗報告
C.廠家質(zhì)量體系認證證書
D.供貨方的營業(yè)執(zhí)照
最新試題
審核員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的墻面凹凸不平，最多相差達到1CM以上，項目部技術負責人解釋說：“這是分包施工的，應由分包負責，而且現(xiàn)場的建設單位及監(jiān)理工程師都口頭同意驗收了”。
投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件的行為屬（）。
施工企業(yè)應任命質(zhì)量管理體系的管理者代表，并生成文件。
針對施工過程，項目經(jīng)理部可采用（）等方法對施工質(zhì)量進行控制，及時掌握施工質(zhì)量總體情況。
混凝土的自然養(yǎng)護方法有（）。
審核員查閱XX年01月冬季商品混凝土進場驗收的證據(jù)，發(fā)現(xiàn)每100方混凝土坍落度驗收一次。審核員問：“一次驗收的規(guī)定經(jīng)過分析策劃嗎？”，現(xiàn)場檢驗員回答：“不用策劃，因為混凝土規(guī)范要求每100方混凝土不少于一次的坍落度驗收，我們根據(jù)這項規(guī)定和成本最小原則直接確定了現(xiàn)場驗收一次，既滿足規(guī)范要求又節(jié)約了不少成本”。
取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理由項目業(yè)主決定。
審核員在某項目工地，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場未對砌磚進行技術交底，審核員問：“為什么不進行交底？”工長回答說：“砌筑是一項非常簡單的工序，工人都會，不用交底都清楚怎樣干?！?/p>
在某公司經(jīng)營部審核時，審核員查閱了該項目的鋼材供方評價、選擇的資料。鋼結(jié)構工程中標的鋼材供應單位為遠大鋼鐵公司，該供應單位提供的營業(yè)執(zhí)照未加蓋2011年度年檢章，安全生產(chǎn)許可證在2012年1月份已到期；經(jīng)營部認為對另外三家未中標的鋼鐵公司評價、選擇資料無保存價值，在與遠大鋼鐵公司簽訂分包合同后進行了銷毀。
公司于2012年1月份一次購進P.O42.5袋裝水泥200T，2012年2月份至2012年6月份未再進水泥，但是審核員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)6月份該批次水泥還在出庫，便問有關人員：“水泥做過幾次試驗？”有關人員回答：“就在進場時做了一次，合格后一直有用”。